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最新版公司团建活动方案3篇
最新版公司团建活动方案1
一、活动目的
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资;理解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;进步工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目的而努力。
二、活动主题
“敞开胸怀,自由奔放”
三、活动时间
20xx年x月x日下午x点。
四、活动地点
附近酒店会议室
五、活动参与主题
xx全体员工
六、活动主持
xxx为主,各部门领导轮番上场
七、活动形式
培训+互动游戏
八、活动方案〔共分两个局部,共约4个小时左右〕
前奏:〔时间约30分钟〕
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目的和工作方案。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比方:“这是客户部有活力的美女xxx”,然后xxx登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深化印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描绘本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或将来期望的词语或句子作为本部门的代号。〔此代号可以作为互动游戏中口号〕。
第一局部:培训〔每个部门时间控制在15分钟,Q-A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟〕
所需物料:
投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、适宜的背景音乐。
培训师:
各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充
流程:
各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
第二局部:互动游戏
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的理解。
最新版公司团建活动方案2活动主题:
“促团结、增友谊”
一、活动时间
考虑到xx月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的间隔,提供一个良好的沟通平台,拟定于二0xx年xx月xx日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。
二、活动形式
自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。
提供生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种,
酒水包括:生啤酒、长城红酒等。
饮料包括:可乐〔冷、热〕、雪碧、露露〔冷、热〕等。
精彩演出:邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐,向部门内部员工进展预约节目;
邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进展邀请。
三、会场装饰
会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀表达出团结的气氛。〔物价详见后附清单〕
四、邀请
邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精巧的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。
公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认宾客是否能参加,以确定最后的人数便于安排。
最新版公司团建活动方案3团队的凝聚力很重要,尤其是对于一个公司或者是私企,只有整个公司都团结一致,"战斗力"也会很充足,对于公司的开展很有利,以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案,实在把团的基层组织建立成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、效劳高效、群众满意的组织,努力把团的基层工作进步到一个新程度。
第一项指导思想结合集团公司价值观与准那么手册的要求,根据公司的开展战略目的,以公司2022年度工作目的为根底。
第二项目的:团结向上、高效担当、职业敬业,到达总部就是工程部、公司立基首先是总部立基的效果。
第三项范围:公司总部全体员工。
第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为:工作才能提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造,五个活动分别为:每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学****br/>一、提升工作才能
一、对象:公司员工。
二、详细措施:
(一)部门员工学****br/>1)各部门负责人制定本部门员工培训方案和目的,指定专业书籍或资料组织学****或要求自学,定期组织闭卷考试,考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门,每周一次培训,方案经分管领导审批后交人力资部备案)
2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训,外派人员需在培训后一个月内对相关人员进展转训。(各部门)
3)标杆学****组织向标杆单位和部门进展观摩和学****人力资部)
4)合理化建议:以月为单位,每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最正确合理化建议,并在《一公司报》公布。(办公室,制定详细操作细那么)
5)工程管控:各部门加强对下属单位的运营管控力度和才能。(各部门)
6)制度培训:各部门先统一学****本部门制度流程和操作标准,再由各部门组织对下属单位对口业务进展培训,最后人力资部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学****全员需熟知的制度流程和业务标准,并以闭卷考试的形式进展考核。(各部门)
(二)中高层管理人员:
1)培训:人力资部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP课程),学员培训情况记入培训档案。(人力资部)
2)读书交流会:党群工作部每季度发放一本书籍,并组织开展交流、讨论。(党群工作部)
二、熔炼团队凝聚力
(党群工作部,制定详细操作细那么)
一、责任部门:党群工作部。
二、详细措施:
(一)培训:组织团队建立方面的培训,组织公司价值观和重点工作集体学****通过抢答赛、闭卷考试等方式深化人心。
(二)部门生日会:各部门以月为单位为部门员工举办生日会。
(三)家访:各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。
(四)拔河比赛:党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。
(五)兴趣团体演讲或朗读会:党群工作部确定主题并组织表演、评选,各部门必须人人参与。
(六)夸夸我们部门的人和事:各部门人人参与,每两个星期各部门自行组织1次。
三、培养敬业精神
(人力资部,制定详细操作细那么)
一、责任部门:人力资部。
二、详细措施:
(一)出勤纪律:
1)公司领导排班,每星期随机检查一次各部门出勤情况;
2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤;
3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次,检查后结果与部门负责人签字确认;
4)第二天公布前一天指纹考勤情况。
(二)培养良好的工作****惯:当日事当日毕,如未能完成应当自觉加班。
三、考核建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有违背考勤规定者按公司相关规定执行。
四、结果运用建议:以周为单位对考勤等情况进展结果统计,排名公开通报,先进部门给予奖励,并纳入部门业绩考核。
四、塑造职业形象
(党群工作部,制定详细操作细那么)
一、责任部门:党群工作部。
二、详细措施及要求:
(一)佩戴司徽:工作日或公司重大活动时间(外勤视情况佩戴),所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。
(二)标准着装:工作日或公司重大活动时间,所有员工着工作服(外勤视情况穿着),不得穿拖鞋。
(三)注意仪容仪表:男员工留短发,以露出额头和耳朵为佳,及时剃除胡须;女员工不化浓妆,发型整齐,不带过分夸大的饰物,不涂颜色鲜艳的指甲油。
(四)培训/会议纪律:不迟到、早退,不吸烟,不嚼槟榔,自备水杯。
(五)学****商务礼仪:党群工作部组织全体员工进展商务礼仪培训,培训后采取闭卷考试的形式考核。
(六)视觉化职业形象管理:办公室制作、张贴标准的职业形象等宣传画,便于全体员工随时随地对照遵守。
三、检查建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理,检查人员出具书面改善建议。
四、结果运用建议:以周为单位进展结果统计,部门排名公开通报,先进部门给予奖励,并纳入部门业绩考核。
五、打造5S办公环境
(办公室,制定详细操作细那么)
一、责任部门:办公室。
二、详细措施及要求:
(一)整理:
1)办公桌上没有与工作无关物品;