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财务管理(适用于财务管理、会计学专业) 28页.ppt

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财务管理(适用于财务管理、会计学专业) 28页.ppt

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文档介绍

文档介绍:财务管理
(适用于财务管理、会计学专业)
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第一章 财务管理导论
本章主要内容:
财务管理概述
财务管理目标
财务管理环境
财务管理原则与方法
第一节财务管理概述
一、财务管理的概念与内容
财务管理也称理财,它是管理企业财务的活动。企业财务包括财务活动和财务关系两方面内容。
(一)企业财务活动

企业财务活动是企业组织资本运动的活动,它是企业资本筹集、运用、耗费、收益及其分配等一系列活动的总称。
企业财务活动的基本内容包括:
(筹资)
即取得资本,形成负债和股东权益.
是资本运动的起点.
(投资)
即投入和使用资本,形成各项资产.
是资本运动的中心环节.

即收回和分配资本,是前一过程的终点后一过程的起点.

企业目标:创造企业价值
价值创造
投资活动与决策:投资于超过最低可接受收益率的项目。如:项目风险与收益;资本预算等。
筹资活动与决策:选择使投资项目价值最大化并与资产相配比的筹资组合。如资本结构决策等。
分配活动与决策:如果没有可获得最低可接受收益率的足够项目,则考虑将盈利返还投资者。
(二)企业财务关系
是企业在组织财务活动过程中与各方面发生的经济利益关系。主要内容:
——投资与分享投资收益的关系;
、债务人之间的财务关系----债权债务关系;
----
征税和纳税的权利和义务关系;
----内部结算与分工协作关系。
----按劳取酬等分配关系。
(三)财务管理的概念、内容与特点

财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织资本运动、处理各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。

(1) 筹资管理
(2) 投资管理
(3) 收益及其分配管理
此外,还包括并购、失败与重整等财务问题。

(1)是一种价值管理.
(2)是一项综合性管理工作.
二、日常财务管理组织及其职能定位: 与会计职能的比较
(一)日常财务管理组织的设计模式
;


(二)财务管理与会计职能的差异
董事会
CEO
财务副总(CFO)
营销副总
生产副总
会计部经理
财务部经理
财务会计
成本会计
会计信息系统
税务会计
税务筹划
筹资管理
投资管理
财务预算
财务分析
三、企业内部财务制度
是由企业管理当局制定的用来规范企业内部财务行为、处理企业财务关系的具体规则。
(一)制定原则


,具有可操作性。