文档介绍：水利工程项目内部会计管理与控制
【摘要】水利工程关乎民众的我国农业的发展,关乎民众的生活,随着我国经济的发展,水利工程的功用也在凸现出来,会计管理和控制是水利工程项目实施过程中的重点环节。本文将从以下几个方面来分析水利工程项目内部会计管理与控制问题。
【关键词】水利工程;会计;管理;控制
中图分类号: TV 文献标识码: A

一、前言
目前,我国水利工程项目在实施过程中,对内部会计的管理和控制还不够到位,导致会计管理和控制方面的问题经常性存在,所以,需要对水利工程项目内部管控问题进行分析。
二、水利工程施工管理的特点
1、工程质量要求高。因为水利工程建设完成之后,投入使用的周期比较长,而且,水利工程的好坏关系到国家是否安全,关系到社会是否稳定,因此水利工程的属于比较重要的工程。此外,水利工程建设过程中,外部环境难以预料,地质比较复杂,各种自然灾害也时有发生。
2、工程项目管理困难。由于水利工程的施工周期一般比较长,同时,投入的资金比通常的土木工程要多出很多,而且,施工地点一般在偏远地区,施工所经过的交通并方便,要克服各种自然灾害的阻碍,因此,需要更高的技术水平和更加严格的管理方法,导致了工程项目管理极其困难和复杂。
3、管理体制还不完善。目前,建设我国水利工程项目的施工企业大多数属于国有企业,很多国有企业的管理体制还处于计划经济时候的模式,管理水平不高,施工中的成本管控的理念得不到很好的落实,不能够在市场经济条件很好的控制水利工程的质量。
三、水利工程项目会计控制的研究与分析
在水利工程建设项目中,对水利工程资金的安全管理是非常重要的,资金的合理利用直接影响到水利水电工程项目建设的进展和取得的经济效益,从而实现对水资源的合理利用。那么如何有效的提高水利工程项目的资金安全管理呢?我认为需要从水利工程项目会计控制做起。水利工程项目会计控制管理,可以有效的保证施工建设单位资金的合理利用,避免在建设生产中出现资金运行的危机和投资风险。目前,根据我国的水利发展状况分析,国家正在大力发展水利建设事业,在水利水电工程建设中投入资金很大,为了适应新形势,需要在水利水电建设中加大对内部财务会计的控制管理力度。从现阶段我国水利水电工程建设行业整体情况看,在水利会计管理方面存在着一些问题,随意截留、挪用水利管理资金、私自改变水利工程投资计划和预算等情况时有发生,这些违规举动,严重影响到水利工程的进展和资金安全。为了改变这一不利局面,规范我国水利工程会计管理。为了充分发挥水利工程会计内部控制的管理职能,水利施工企业按照水利工程建设的工作程序,确定水利工程造价分析,预算编制、款项支付状况、工程决算资金等方面的会计控制要求,设立完善的会计账务凭证,对水利工程项目建设中的各环节的资金走向,进行如实记录,从而对工程建设的资金投入进行缜密的控制。
四、提高水利工程项目内部会计管控的措施
1、寓会计控制于工程项目建设全过程,充分发挥基本建设财务管理职能。
工程项目建设主要有规划、勘察、设计、招标投标、施工、监理、竣工验收、交付使用等等多个过程,工程项目的管理就是控制这些环节。《征求意见稿》规定工程项目的内部会计控制包括项目决策控制、勘测设计与概预算控制、招投标与合同控制、施工过程控制、竣工验收与决算控制等5个环节,这表明水