文档介绍：工作汇报
重庆某某某某职业技术
培训学校
2011年12月15日
工作内容
学校简介
今年的培训工作业绩
学校的管理水平
学校促进就业的措施
存在的问题
2012年的工作计划
回顾过去一年的工作,重庆某某职业技术培训学校在北部新区社会保障局的各级领导关心、帮助和支持下,在学校各级领导和全体教职员工的共同努力下,以高度的责任感、使命感为前提,以提高培训学员的教学质量、就业率为中心,履行着一个专业培训机构应尽的职能,使学校的培训成果再创佳绩。现将今年的工作情况汇报如下:
工作总结
一、学校简介
重庆某某某职业技术培训学校地处两某某某某位置。共教学及配套设施场地面积达600余平方米,其中理论教室2间,实习教室3间(不含合作伙伴提供的实训场地)以及相应的实训设备和办公配套设施。各种场所都进行了统一的装修,布局合理,格调高雅。
学校创办2年多来,主要从事初、中级:家政服务员、物业管理、家电维修、营业员、园林绿化、计算机软件与应用、【网优、无线网络勘察设计、传输线路(设备)勘察设计】(具有深厚的行业和就业背景)等专业的培训。目前共有教职员工29名,其中管理人员8人,专职教师7人,兼职教师14人。各个专业的任课老师均来自各自行业的翘楚,不但具有丰富的教学经验,而且还具有扎实的实践操作技能,比如《园林绿化》专业、《网络优化》、《无线网络勘察设计》专业的任课老师,其行业背景、专业造诣在业界具有相当的影响和地位。
一、学校简介
二、今年培训的工作业绩
截止今年年底,我校总共进行了三期职业技能的培训。其中第一期为《园林绿化》专业的培训,采取的是送教上门的方式进行培训的,培训总人数为62人,取得职业资格证书的为57人,%;第二期为《无线网络优化》专业的培训,采取的是校企合作的模式,也就业用人单位委托我校进行全方位的岗前职业技能培训(双方互签协议锁定培训事宜),培训总人数为11人,培训合格率达到了100%;第三期为《无线网络勘察设计》专业的培训,任然采取的是校企合作的模式,也就是用人单位委托我校进行专业技能提高方面(包括新计技术、新业务)的培训(双方互签协议锁定培训事宜),培训总人数为22人,培训合格率达到了100%。通过以上专业的培训后,深得学员和用人单位的信任和肯定,这些模式值得推广和创新。
三、学校的管理水平
1、我校从成立之日起,以“好技能、好生活(Better skill Better life”为办学宗旨,以“质量求生存、管理谋发展、就业赢信誉”为办学理念,以“为社会培养高技能人才”为使命,以“实践技能”培训为特色。依托学校综合的、优质的教育培训资源,根据就业和培训市场日新月异的变化和要求,关注紧缺行业培训现状,关注当地政府职业技能培训需求,专业设置不断适应现代社会职业发展需求,合理规划教学内容,及时调整、开发、培训和管理的理念及策略,力求学员求职利益最大化。
2、我校严格依照国家和重庆市政府相关职能部门的法律法规,坚持诚信办学理念,杜绝违规办学行为。
3、在管理团队建设上,构建了学校的组织架构,各部门分工协作。学校配备了专职的教学管理队伍,有完整的教学计划、教材教案、质控措施及信息化管理系统。在学员管理上,采用了专职班主任和教学指导相结合的方式,从培训项目报批、广告宣传、招生报名、教学教务、师资配备、教学场所、实训场地、后勤保障、班级管理、考务管理等环节进行了全程监控指导,有效保证了高质量的培训。
三、学校的管理水平
4、我校先后制定和不断完善了相关的规章制度,如:领导管理制度、教师职业道德规范、教师主要职责、教学管理制度、财务制度、学员管理制度、安全管理制度、教学设备管理制度等,有力支撑了学校正常培训工作的开展。
三、学校的管理水平
四、学校保障培训活动开展的措施
1、注重常规教学管理,狠抓教学过程落实。首先是观念创新:狠抓学员的职业道德教育和结合当前的就业形势教育;其次是内容创新:包括培训科目的设置、教学方式的改变等;最后是注重学员管理:狠抓新型师生关系的建立,认真贯彻《教师职业道德规范》,进一步端正了教育思想,树立了正确的教育观、质量观、人生观。