文档介绍：该【煤矿物资供应整改方案 】是由【梅花书斋】上传分享，文档一共【8】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【煤矿物资供应整改方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。煤矿物资供给整改方案
加强煤矿物资质量控制确保安全供给
杨剑清
(芙蓉集团物资分企业)
摘要。结合芙蓉企业物资质量管理详细情况,分析加强煤矿物资供给中质量检验控制主要性和必要性,对物资质量控制有流程和分类进行阐述,提出了物资质量控制一些详细方法。
关键词:煤矿;物资;设备;检测、检验;质量控制
煤矿物资质量检验要本着强化事中控制及事后处理,确保全过程管控,着力提升物资质量监管,才能从源头控制质量,在芙蓉集团物资分企业质量检验、检测工作岗位上有一些经验和体会,我认为要从以下几个方面加强煤矿物资质量确保。
首先是要按照“预防、控制、监督、查处”总体思绪,事中控制包含抽样检验、仓储和配送;事后处理包含使用情况分析和不合格物资后处理质量控制。
其次是强化基础工作,抓好采购物资质量检验。进入芙蓉企业物资产品,现在按物资质量检验、验收方式主要分为两大类型。一是必检物资,是指具备检验能力,对每一批都进行检验并出具《检验汇报》物资。二是非必检物资,包含监控、抽样检验和验证放行三种质量控制方式,通常监控物资是指不具备检验能力,需要委托检验物资或直达现场需要审核质量证实材料物资,出具《质量汇报单》;现场联合验收物资是指需要驻厂监造或现场验收仪器、设备等物资,出具《验收汇报》;验证放行物资是指除必检、监控和联合验收以外其它物资,需要查阅标识标注、清点数量、查对货物相关资质等。
第三是供给部门强化管理,严把入库质量关,加大对取样、检验操作、汇报等各步骤控制,坚持检验及时率和准确率考评制度,主动推行阳光检验,确保检验及时和检测数据准确可靠。有重点地组织开展监控工作,使川煤集团供给和芙蓉企业自采物资质量得到有效控制。提升采掘设备和煤矿大型设备等重点物资质量门槛,依照现场中出现问题,以及各矿井单位物资服役情况,经过制订技术协议、产品储存运输管理方法等方法,深入量化相关指标、参数,提升检验针对性和操作性。深入完善检验伎俩,提升检测能力,对主要设备和关键材料,按芙蓉企业技检中心和有资质委托单位要求实施监控,监测统计等相关资料要齐全,对监测中发觉问题督促整改、有效处理,前移控制关口,降低质量风险。同时,规范抽样、检验操作和管理,确保数据、结果准确。
第四是不停扩大物资检验验收质量控制覆盖率。在横向全范围物资检验验收覆盖质量控制方面,对芙蓉企业物资大类品种检验、验收方式进行分类,经过不一样检验、验收方式实施,达成物资质量控制覆盖率100%。抓好必检和监控物资品种质量控制,不停完善检测基础设施,深入扩大必检覆盖范围。对必检没有覆盖工矿配件和自采物资,其质量控制和验收经过各二级使用单位在物资到货时,进行外观、数量、合格证、说明书等资质进行验收;技检中心有检测能力,由技检中心按关于要求进行检验,另外经过二级单位使用情况反馈来评判质量好坏。深入加强物资及产品资质审验,具备国家认可资质检测部门检验合格汇报,以及特殊物资(如防爆产品、特种设备等)产品使用说明书等资料验证及存档管理。加强审批过程中检验要素,对不能入库检验物资审批,需做出明确说明,经领导同意后,采取其它对应检验方法。各二级单位加大物资质量验收力度,质检部门深入完善检验伎俩,提升检测能力,不停扩大检验物资覆盖面。
第五是抓好物资仓储过程中质量管理。在物资仓储过程中,要严把物资质量验收关,杜绝不合格物资入库发放使用。把住质量这个关键点,在物资到货验收时,认真查对数量、检验标识标注和随货资料,进行外观质量验收等,严格“零缺点”把关制度,控制好每一个步骤,把好每一个关口,果断拒收不合格物资,确保为企业煤矿生产提供质量合格、数量准确物资。加大物资保养工作力度,依照所管物资料性,制订切实可行保养计划和方法,坚持保养经常化。强化物资验收、入库、保管及发放管理,收发存统计、外观检验统计和现场核实等资料齐全,做到账实相符,禁止外观和质量检验不合格产品入库。
第六是加强物资配送管理。在物资配送工作中,按照“统一管理、集中贮备、区域配送、网络服务”物资配送管理模式开展工作。经过总库、三矿、新维等四个区域,由配送中心全方面推行物资配送,建立物资配送网络,扩大物资检验监督覆盖面。加大对入库、直达、配送物资质量监控力度,对物资配送过程中出现和用户反应质量问题,做到及时反馈并主动处理处理。
第七是建立物资质量信息跟踪与反馈机制。为深入加强物资采购质量监控,对二级单位反应质量问题,加强与各单位物资供给部门信息沟通,快速落实并及时反馈。整理汇总、分析物资检验情况。加大不合格物资处理力度,做好立案、跟踪检验工作。对出现不合格物资批次比较多生产厂商,组织相关人员按质量管理体系要求,从原材料采购、入库检验以及生产检验设备、运行情况、出厂检验等步骤进行落实。经过检验、督促,使生产企业严格按生产工艺组织生产,提升产品质量。
最终是建立完善质量管理方法和质量事故管理流程,强化质量责任,全方位落实质量管理对象、内容、程序和方法。经过查阅物资采购计划和协议、检验汇报、使用统计、质量事故处理汇报,检验、分析物资质量事故原因,界定责任,按要求对责任人和相关供给商进行责任追究。
总之,煤矿物资质量确保是全过程质量,要把质量管理贯通于生产全过程,用工作质量来确保产品质量,全员参加质量,要强调全员把关。还要建立企业质量确保体系。是保障全方面质量管理工作能否成功关键。
内容总结
(1)煤矿物资供给整改方案
加强煤矿物资质量控制确保安全供给
杨剑清
(芙蓉集团物资分企业)
摘要
(2)煤矿物资供给整改方案
加强煤矿物资质量控制确保安全供给
杨剑清
(芙蓉集团物资分企业)
摘要
(3)首先是要按照“预防、控制、监督、查处”总体思绪,事中控制包含抽样检验、仓储和配送
(4)是保障全方面质量管理工作能否成功关键