文档介绍：元宵节公司团建活动标题
元宵节公司团建活动标题【一】:福利发放方案
福利管理方案(试运行)
【原则】
为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。
【福利对象】
公司正式在职员工
【假期】
具体假期见考勤管理规定
【保险、公积金】
医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金
【福利类别与标准】
1、全年节日福利发放标准:1000+/人/年
生日:100红包
春节:300红包
元宵节:100红包
端午节:100红包+50粽子
中秋节:200红包+50月饼/蛋糕券圣诞节:100红包+1人1-2个苹果
2、全勤奖:200/人/月,指对公司员工在当月工作满勤的一种奖劢。
3、带徒费:100,指员工入职,师傅指导徒弟,徒弟转正给予师傅的奖励。
4、伯乐奖:500,指公司内部员工推荐熟人入职且转正的,给予推荐者的奖励。
5、团建费:88元/月,指5人以上公司内部员工进行团建可享受的福利,费用可在季度内累计,季度末清零。
6、带新就餐:50元/人,指个人/部门带新伙伴就餐,每人均享有50元的餐补,以部门内按人数计算。
7、加班伙餐补:20/人/顿,指员工工作日/周末加班超过一定时间按照标准进行补贴,餐补发放条件:
(1)晚餐:工作日/周末晚上加班2小时以上的(含2小时);
(2)中餐:周末全天加班的。
8、话费补贴:100-200/人/月(市场、运营、行政、人力、财务),指对公司员工在工作中使用私人电话给予补助一部分电话费。
9、交通补贴:(1)乘坐4-7站点的,每月补贴100元;
(2)乘坐8—9个站点的,每月补贴150元;
(3)乘坐10个站点以上的,每月补贴200元。指员工住宿地址离公司有一定距离的,按照标准进行补贴。
10、部门奖励:按照总金额的百分比分配, 50%, 30% 20% 指根据年度考核结果进行评估,结果排名前3的部门按照标准分别进行奖励。奖金金额来源于年度员工迟到的“存款”。
(备注:以上福利涉及到需要报销的,详情咨询财务部。)
元宵节公司团建活动标题【二】:地产公司2016年团队建设活动方案
三寰地产有限公司团队建设活动方案 20世纪60年代起日本的经济腾飞,迅速成为世界经济大国,小小的日本领土各企业竞争力却跻身世界首位,这一发展引起了世界各国的关注。以美国为首的等西方发达国家对这种日本式的奇迹随即产生了浓厚的兴趣,并对其展开了深入研究。经调查,奇迹产生的原因不是因为其某个员工拥有卓越的能力,而是因为他们拥有一个优秀的团队!从此,团队的建设就引起了世界各国的重视,成了不可或缺的一项重要工作。
团队建设的作用
所谓团队就是由两个或者两个以上的个体因为同一特定的目标按照一定的需求而相结合在一起的群体。也就是由一群掌握不同知识技能的人才组织在一起的一个集体,他们相互作用,相互依赖。
团队组成后它的价值就会逐渐显现。,通过团队这个桥梁让每一个人都发挥自己最大的潜能,获得最辉煌的业绩,出现1+1>2的现象。,团队成员间的相互信任、相互沟通、相互坦诚的人际关系,使成员对公司产生一种归属感,大大加强了员工工作的积极性,增强了公司内部的凝聚力。,只需要合理正确的安排好各项工作给每一位员工,这样工作效率也会
大大提高,结果甚优。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,团队建设可以把不同特点不同专业领域的人才聚集到一起,大家集思广益,将各种观点、资源、见识、经验相结合,这样既扩大了看问题的角度又可以更好的发挥团队效能。团队建设重要的构成要素
高效团队都应具有以下八个基本特征:
一、清晰的目标。团队必须要有一个既定的目标,并坚信这一目标价值和意义重大。激励着团队成员愿意为这个团队目标共同奋斗,把个人目标也上升到集体目标中去,共同完成任务。
二、相关的技能。团队是由一群有各种能力的成员组成,他们具备实现既定目标必需的各种能力,且相互之间能够良好合作,从而出色地完成任务。有精湛技术能力的人并不等于能够很好的处理人际关系,高效团队的成员则能两者兼顾,游刃有余。
三、相互的信任。成员间相互信任是团队的显著特征,在日常的人际关系中都能体会到,信任是需要花大量的时间去培养的,但又很容易被破坏。所以维护好团队成员之间坚定不移的信任是需要引起重视的。
四、一致的承诺。对团队表现出高度的忠诚和一致的承诺是团队成员的基本特质。他们为了能使群体获得成功愿意去做任何事情,这种忠诚和奉献我们把