文档介绍：第十二章库存管理
库存管理主要内容
库存管理综述
库存成本与库存控制决策
库存控制模型
库存控制决策的定量分析方法
供应链下的库存管理
第一节库存管理综述
库存管理的基本内容
库存控制的任务
库存的类型及功能
库存及其基本功能
保证各生产环节的独立性
适应市场的需求变化
增强生产计划工作的灵活性
增强企业抵御原材料市场变化的能力
达到经济订货规模
库存控制的任务
1. 保障生产供应
2. 控制生产系统的工作状态
3. 降低生产成本
库存的分类
按库存物资存在状态分类
按库存用途分类
按其在生产中的作用分类
(1) 主要原材料
(2) 辅助材料
(3) 燃料和动力
(4) 维修用备件
按库存物资存在状态分类
(1) 原材料库存
(2) 成品库存
(3) 零部件库存
(4) 备件库存
(5) 在制品库存
按库存用途分类
(1) 经常性库存
(2) 安全库存
(3) 季节性库存
第二节 库存成本与库存控制决策
库存控制的基本决策
影响库存控制决策的因素
库存成本
一. 库存控制的基本决策
在生产需求一定的条件下,平均库存是由每次的订货量决定的;
每次订货量较大
订货次数较少;
平均库存水平高
每次订货量较小
订货次数较多;
平均库存水平低