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公司企业文化建设规划方案企业文化建设案例.pdf

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公司企业文化建设规划方案企业文化建设案例.pdf

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公司企业文化建设规划方案企业文化建设案例.pdf

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企业文化是企业的灵魂。为适应新形势开展的要求,根据单位的工作
部署,从今年开始,启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方
案。
一、建设企业文化的意义和必要性
、提升管理水平的需要。企业文化是企业在长期经营中倡导、积累,
经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高
目标、共同价值观、优良作风、行为标准、标识等为主要内容的,它能够
激发和凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂。
加强企业文化建设,就是要用先的管理进思想和经营理念武装全体员工的
头脑,统一员工思想、标准员工行为,塑造企业形象。因此,通过构建符
合本单位实际、具有本单位特色的文化体系,以提升本单位的管理水平,
不断增强本单位的综合竞争能力。2、加快本单位开展的内在要求。近年
来,本单位各项事业取得了长足开展,综合实力逐步增强,并进一步树立
了良好的社会形象。在新的开展时期,面对文化单位深化体制改革、市场
竞争日益剧烈、内部管理需上新台阶等新课题,迫切需要建设符合本单位
实际的、个性鲜明的文化管理模式,为报业经济的健康、稳定开展提供良
好环境。3、加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实推进本单
位企业文化建设,着力构建与和谐社会、和谐办报相适应、与本单位改革
和开展相适应的文化体系,正确引导广阔员工的思想和行为,是深化改革、
推动开展的重要保证和迫切需要。企业文化建设是一项意义深远、长期艰
苦的战略任务,不可能靠短期行为一蹴而就,而要循序渐进,着眼于本单
位开展的战略目标,立足于系统建设、配套建设和长期营造,立足于领导
和管理层的大力倡导和积极实践,立足于全体员工持之以恒的学****培养
和参与。二、建设本单位企业文化的思路和根本原那么
、思路
全面贯彻科学开展观和以人为本的管理思想,以提升本单位管理水平
和员工队伍素质为出发点,树立与本单位开展相适应的核心价值观;着力
打造创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位
特色的企业文化体系。努力建设具有科学开展理念、优秀企业文化、强烈
社会责任感的员工队伍,使企业文化成为本单位持续健康开展的重要精神
支柱和动力。2、根本原那么
第一、坚持服从和效劳于本单位的开展战略的原那么。企业文化建设
必须紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、开展方
针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进本单位持续、协调、快
速开展效劳。第二、坚持以人为本的原那么。坚持企业文化建设的正确方
向,把建设高素质的员工队伍、激活员工潜能、鼓励和凝聚员工为共同目
标奋斗作为中心任务。第三,重在领导的原那么。要树立“领导者首位〞
思想,领导干部要率先垂范。领导干部是企业文化的倡导者和推行者,不
仅个人的理想要领先于他人,更重要的是要把领先的理念转化为企业的理
念。各级干部在企业文化建设中要带头思考、带头实践,为员工作出表率。
第四、坚持循序渐进、创新开展的原那么。从本单位长远开展的高度统筹
规划企业文化建设,按步骤、有重点地不断推进;坚持创新开展、与时俱
进,在开展实践中不断赋予企业文化新的内涵。第五、坚持尊重群众、全
员参与的原那么。
本单位员工是企业文化建设的主体,是企业文化建设的重要参与者和
实践者。要积极挖掘全体员工的聪明才智,在企业精神、企业愿景和管理
理念体系的构建上,要充分听取他们的意见和建议,充分发挥全体员工的
积极性和创造力,使企业的目标、信念等深深扎根于员工的心中,形成共
识。三、建设本单位企业文化目标和重点工作
、目标
紧紧围绕本单位的开展战略,全面推进物质文化和精神文化的健康开
展,深化员工对以“和谐办报〞为主要特征的理念体系的认同、信奉和实
践;全方位塑造本报形象,进一步提升《某某某报》品牌效应,为实现战
略目标提供精神动力。2、重点工作
第一、注重实践,构建有“某某报〞特色的企业文化。
在建设本单位企业文化实践中,通过灵活多样的方式方法,灌输某某
报的文化理念,提高干部员工对本单位文化的认和认同;同知时还要紧密
结合实际,总结提炼具有报业行业性质和本单位特点的企业文化理念。第
二、标准管理,加强制度行为文化建设。企业文化要内外兼修,以理念为
核心指南,以制度为外部标准,把优秀的理念转换为企业的制度和职工的
具体行为。要深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,把道德建设纳入
目标管理,培育员工良好的职业道德。要建立完善管理制度体系,通过长
期的制度约束和****惯养成,把价值观内化在头脑里,外化在行动中,努力
提升员工的文明素质。第三,文化育人,培育高素质的员工队伍。企业文
化建设的落脚点是要建立一支高素质的员工队伍,不断提升企业的核心竞
争力。人才是企业兴盛之基,开展之本。坚持用先进文化凝聚人、培育人、
鼓励人。要全面贯彻以人为本,积极营造自我鼓励、自我约束、自我开展
和促进优秀人才脱颖而出的环境和气氛,培养高素质、高境界和高度团结
的员工队伍。建立一种团结和凝聚员工的文化力虽,培育与现代企业制度
相适应的思想观念,增强员工的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法
制意识、开拓创新意识。四、实施
企业文化建设是一项浩大的系统工程,涉及方方面面。
本单位企业文化建设拟采用先易后难,先简单化后系统化的做法,并
在实践中不断完善。
附:思考题
为细化本单位企业文化内涵,充分发挥大家的的聪明才
智,集思广益。请您结合实际提出您对本单位企业价值体系
和文化理念等的理解,如:
、本单位的企业核心价值观?例:“居安思危,固本求
新〞、“诚信、高效、创新〞(供参考,以抛砖引。以玉下所举例子
大部是借鉴别人的)
2、本单位的企业精神?例:“创新
和谐
高效
务实〞、“敬业、忠诚、团结、进取〞
3、本单位的开展战略:差异化兑争,低本钱扩张
4、本单位的企业理念,包括:
本单位的企业宗旨?
本单位的企业经营理念?例:“为读者客户创造价
值,为员工谋求开展,为社会承当责任〞、“诚信社会为本,
客户满意为荣〞
企业管理理念等?例:“一精到底,成就卓越〞“岗尽其责,人尽其
才〞
本单位的开展理念(使命)?例:“办第一品牌大建设报〞
本单位作风?
人才理念?例:“有才应有平台,有志就有舞台〞
沟通理念?例:“阳光
真诚
和谐
共赢〞
团队理念?例:“同心、同行、同荣〞