第六章 非营利组织的财务管理.ppt

文档介绍：非营利组织管理概论 (修订版)
王名编著
公共管理硕士(MPA)系列教材
第六章非营利组织的财务管理
本章要点
●财务管理是其体现宗旨、防止腐败、提高效率、促进营销、提高公信力、增加收入的重要基石。
●非营利组织财务管理的首要目标是组织的稳定和可持续发展。
●非营利组织的财务管理包括三个基本的层次。
●引入外部审计对提高非营利组织的公信力十分重要。
财务管理的功能
1体现宗旨
2防止腐败
3提高效率
4促进营销
5提高公信力,增加收入
6监督组织运作
7预防危机
财务管理的功能
非营利组织财务主管的主要职责包括如下六个方面:
(1) 参与设计组织规模和成长率。
(2) 筹款。
(3) 努力降低成本,控制风险。
(4) 日常财务管理,例如现金、存货等。
(5) 有效地推动固定资产增值。
(6) 财务计划和预算。
财务管理的目标
营利组织的目标非营利组织的目标
尽可能多地持股稳定
利益最大化宗旨和责任
最大的边际效益行为目标
行为目标社会责任
社会责任
财务管理的目标
对于非营利组织来说,其首要的目标应是组织的稳定和长期的发展。
非营利组织必须具有危机意识,通过健全的财务管理、财务预算和财务规划,确保组织发展的财政基础,并积极、稳妥地拓展业务,谋求组织的可持续发展。
财务管理的目标
布林克霍夫(Brinckerhoff)认为:一个非营利组织的财务管理如果具备如下条件,就可以称为健全的:
(1)未来7~10年内,组织的收入大于支出。
(2)至少有90天的现金准备。
(3)至少5%的年收入来自原始捐赠所产生的收益。
(4)适度的财务杠杆或债务。
(5)有经营性收入。
(6)预算计划与实际相吻合或接近。
会计
非营利组织的会计制度
非营利组织会计包括财务记录和财务报告两个大的部分,主要以货币的形式记录一个组织过去所发生的财务收支,并对这些收支数据进行分类、汇总,以财务报告的方式传递和报告组织的财务信息。
根据财务报告的种类和性质,即会计信息服务对象的不同,会计通常分为财务会计和管理会计。
会计
非营利组织设计其会计系统有四项基本要求:
第一,决定会计格式。
第二,分类会计事项。
第三,明确定义科目。
第四,设立会计程序。
财务记录
基本内容
原始凭借证日记账
结账
过账和对账