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新进施工企业如何尽快适应核电工程管理建琵盔金安全管理凯泄愫斯こ逃邢薰【摘要】本文通过分析说绻こ痰奶氐悖陆┕ざ游樗龅降奈侍饧霸颍岢鲆些建议及措施供新进核电领域的施工企业参考,另外还有些建议供工程管理方抵参考,以期使施工企业尽快适应核电工程管理,与核电事业共同发展。【关键词】新进施工企业适应核电工程管理说绻こ烫氐ㄉ柚芷诔目前说缦钅苛教ɑ榻ㄔ熘芷谠为个月左右,主体建安各约个月。相比常规火电教ɑ年左右总工期大大延长。┕ぷ急钙诔前期生产临建,各类程序文件编制,施工组织设计评审,进度计划四级母本,焊接工艺评定等等工作需要提前近一年的时间开始,完善后才能正式工程开工。另外,每一项工作开工前,也需要根据计划组织编写相关工作程序,质量计划,施工人员也需提前进场进行安全培训,熟悉现场等。这也是核电施工“七分准备,三分干”的特点。踩柿恳G蟾核电是个庞大的系统工程,投资大,是国家重点工程,尤其是与核安全相关,使其各方关注度高,社会影响大,因此在安全方面控制非常严格,不仅在人员死亡、重伤等方面的标准为零,并且在现场文明施工方面要求也更规范。在质量控制方面讲求过程控制,检查步骤多,签点多,“两级,三级”的分级管理理念要求各层级都要把好关。做到“人人都是一道屏障”。曾经在大亚湾核电站竣工后,有目前,建筑安全违法成本太低是造成频发安全事故的重要原因之一,建筑企业大多抱着侥幸心理,希望逃避检查。鹤壁市安监站对存在重大事故隐患或事故隐患整改不力的工程项目,一抓到底,决不手软,该处罚的就予以处罚,该清出建筑市场就及时予以清退,并将处罚结果在新闻媒体上予以公布。我们加大执法力度,使企业支付高昂的违法成本,促使事故隐患整改率得到很大提高。三、结束语安全管理是一门综合性系统科学,需要动态的管理和综合手段。实施质量和安全地联动管理是鹤壁安监站的首创,质量监督可以有效的带动安全监督工作的开展,安全监督对质量监督起到很好的促进作用。这种质量、安全监督联动管理的工作方法有效地促进了安全管理,进一步提高了安全管理的效率和效果,保证了工程项目的施工安全。质量和安全的联动管理工作的开展,不仅使工程质量和安全状况都得到了明显改善,而且也造就了一批既懂质量又懂安全的综合人才。.参考文献:虾J泄こ探ㄉ杓喽窖芯炕帷督ㄖこ贪全施工指南》,北京,中国建筑工业出版社,。蕉剑菩掠睢督ㄖ踩ü芾硌芯康南肿与展望》,《安全与环境学报》,疚氖崭澹—年第—馞●●駗·甤ぁ甤···‘袢齬■—駗●ぁ駗●疘●駗·‘—鱂
万方数据
建筑鸯金年第入仁痘鸬绲墓芾砣嗽保拍鼙Vじ飨钗募安全管理种“核电厂房有多重,文件就有多重”的说法,体现了核电质量管理是每一个步骤均要有记录,有文件来支持才能满足核安全管理的要求的。“质量第一、安全第一”、“四个凡是”等质量安全方针在核电工程是必须落实到具体的行动中去的。杓浦鸩阶呦蜃灾骰璞腹嚷试来越高我们国家的核电事业在国际上应该说研发实力还是比较薄弱的,核电工程在引进技术的过程中还承担了提升的使命。在自骰墓讨惺票馗掠未匆恍┥杓问题、供货问题,这些都需要我们的施工企业去发现,去消化,去解决。厦艿募苹逑导敖裙芾·こ淌凳┝督燃苹逑担旨豆理。一、二级进度由工程管理方抵编制,是施工单位编制详细计划的依据。一级为总进度,二级为各合同之间的接口与协调进度。三级为二级的细化进度,也是纳入