文档介绍：人员培训考核及管理程序
版序/修改状态:第一版/第0次修改文件编号:QSJA-B-18
1目的
为提高从事人员的技术水平和质量意识,学习和掌握专业知识技能,本程序对人员培训计划,培训内容,特殊岗位的资格认证,培训档案和管理程序做出规定,有效地控制和做好培训工作。
2适用范围
适用于公司内从事焊接与质量活动有关的人员。
3职责
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4工作程序

,按培训对象的不同分为各级行政领导和管理人员的培训、专业技术培训和工人培训三个层次。
、电教、研讨、报告和外委培训等。
,由人力行政部制定计划报公司经理批准,然后组织人员进行。焊工、无损检测人员根据市质量技术监督规定进行专业技术培训,拿到相应资格的方可上岗,上岗证由行政部统一管理。
人员培训考核及管理程序
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,其内容应为与岗位有关的工艺标准、操作程序和作业指导书。

,人力行政部编制公司中、长期职工培训工作计划及实施方案,报总经理审批后发布。
,结合生产质量情况具体落实培训计划,并报人力行政部备案。

a)各级领导、管理人员的岗位培训、特种作业人员的上岗培训、操作工人的技术等级培训、转岗人员的培训由行政部组织实施。
b)新进厂职工的岗前安全培训由生产部组织实施。
c)专业人员的业务培训由公司有关部门组织实施。
e)上级有关部门组织的培训,由相关业务部门组织参加并报行政部备案,施工技术方面的培训由技术部和项目部负责组织并报行政部备案。
人员培训考核及管理程序
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f)各部门组织举办的与焊接技术及质量有关的人员培训,培训前须填写《职
工培训申请表》,报行政部批准后方可进行。培训结束应填写《职工培训及考核成绩登记表》,在一个月内将试题报行政部存档。

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