文档介绍：浙江星星光电薄膜技术有限公司
企业内部培训师管理规定
一、目的
为了建立公司内部培训师队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享,特制定本管理办法。
二、适用范围
。
,经人事部门考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。
三、管理职责
,负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各部门/车间协助人事部门管理内部讲师,积极开展内部授课。各部门/车间应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。

     ,明确各部门的培训需求,向人事部门提供准确的员工培训需求资料;
     ,如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等,并定期改进以上资料;
     、落实培训计划,讲授培训课程;
     、后期培训跟进工作,以达到预定的培训效果;
     、方法、案例、课程内容等提出改进建议;
     ;
,努力提高自身文化素质和综合能力。
四、内部培训讲师(以下简称内训师)管理

、公正、客观的原则对内训师进行选拔;
 凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长,工作业绩突出,同时有较强的语言表达能力和感染力的人员,可参加内训师选拔;
:
,填写《内部培训师推荐(自荐)表》,由各分部门负责人审核,报人事部门审核。
,根据各部门/车间的人员数量、申报人水平、公司的培训需求等情况,组织各部门相关领导评估确定内训师人员名单,报公司领导审批。
,一次培训时长在5天或以上的人员,经人事部门
考虑,可作为公司临时内训师,具有为员工提供不少于1课时的培训(内容、培训时间自定)的义务,如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求,经个人申请可纳入公司正式内训师管理。
、中、高级讲师三个级别,填写自荐/推荐表时要注明申请的级别,并由人事部门审核决定,升级需通过内训师资格评审,填写《内部培训师升级申报表》。其中申请晋级讲师资格的基本条件是:
(计算范围为公司委托讲授的课程)如下表:
级   别
初级讲师
中级讲师
高级讲师
申请晋级的最低有效授课时数(小时)
10
20
30
(课程效果评估以讲师结束整次培训为单位)平均在80分以上;
,相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容。
《内部培训师升级申报表》,人事部门将根据平时对学员抽查的培训效