文档介绍：人生犹如赛马
前言
(一)
奇怪!这是一本关于个人成功的书,而作者却是开创“定位”观念并享誉全球的商业战略大师特劳特和里斯;定位是一种风靡全球的商业战略思想,这次却被用来指导个人成功。
然而这又丝毫不奇怪。个人成功与商业的成功,有一点高度相似——商业中因竞争越来越激烈,产品与公司需要明确定位,才能获取致胜的战略以指导经营;社会中也充满着各色各样的人才,定位好自己才能够从中脱颖而出,直至平步青云。只要转换一下观念,把自己当成一件产品或一个公司来经营,那么定位原则就完全可以在你的职业生涯规划中发挥出同样的威力。
战略家谈个人成功,出手即是不凡。作者摒弃了依靠聪明、努力、自信和积极心态获取成功的做法,事实上更指出这种方法不仅辛苦而且成功率甚低,是极大的误导。作者以战略家的智慧,给出并描绘了一种全新的成功之道——借由别人的力量成就自己,就像骑上一匹好马,让马载着自己奔向成功。只要你翻阅本书,就会对许多人包括自己“付出是那样的多,收获是那样的少”的感慨豁然开朗,从而看到新的成功方程式。
尤为重要的是,作者可不是只会激励的鼓动家,他们对商业的发展和企业运作了如指掌,每每会对你的个人职业生涯规划与发展提出切实的指引,无论你是想在一个公司内崭露头角,还是要自己去创业。比如他们会告诉你,进入哪种公司会有利于个人成功,抵达最高层有5条途径,没有创新能力时如何建立自己的事业,等等。
另一方面,作为全球最顶尖的商业战略大师,作者自1969年第一次提出“定位”观念以来,为IBM、惠普、AT&T、宝洁、雀巢、默克、西南航空、美林银行等诸多大公司提供过顾问服务,也为许多小公司进行过长期辅导,可以说身经百战,洞悉商海。所以从本书之中,你还可以见识和领悟到许多商业运行的原则以及企业兴衰的规律,这对你了解这个商业社会有重大裨益,从而更能看清自己身处的环境,走好成功之路。
同时,令人庆幸的是,作者本次并没有提到深奥难懂的定位战略原理,甚至根本就回避了“定位”这个字眼,只是将定位战略思想化为简明、实用的行事指导原则,而深邃智慧蕴含其中。这尤为让人佩服大师的深入浅出的功力和化繁为简的艺术,对了解定位的人来说,亦是一次难得的大师思想的另一种演绎观摩。
成功之路并非那么艰难,只需你换一种思维方式,就从翻开战略家的书开始吧。
邓德隆
(二)
“在赛马比赛中,最终获胜的是什么人?”
“在职业生涯中,成功地都是哪些人?”
这两个问题看似不相关,其实有共同点。要想赢得赛马比赛,仅凭精湛的骑术是不够的,还要有一匹最优秀的赛马。同样,要想取得事业上的成功,仅靠我们自己的勤奋与才智也是很困难的,我们也需要一匹能把我们带向成功的“宝马”。
大多数人相信:“只要我尽本分把事情做好,达到该有的业绩,上司就会对我如何如何。”不错,这是一种成功的方法,但这种“勤劳型赛马”成功的几率大约为1%。我们应该能够找到更好的“赛马”。
自信,勤奋,顽强,这些优良品质固然重要,但是在当今的时代里,单凭这些就能实现自己的目标和愿望,这种情况越来越罕见了。“你无法完全凭借自己的努力就登上天堂,你需要上帝小小的帮助”。上班族在爬升的过程中,利用人际关系可以达到个
人目标,这几乎是不容争辩的事实。人们似乎已经忘记了对成功之路的经典诠释:“重要的不是你知道什么,而是你认识什么人。”研究组织行为管理的剑桥大学的勒文森博士就说得很清楚:“所有的组织必定有小派系。因为,组织是由互相扶持的个人或团体共同组成的。”
本书的两位作者里斯和特劳特是“定位”理论的建立者,是屈指可数的营销学大师,这就足以令本书与众不同。作者在本书中没有提到令他们自己取得成功的赛马——“定位”理论,而是用轻松的语言将这一理论融入字里行间,向读者讲述了通向成功的各种方法。作者在本书中分析了许多成功者在面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它,如果当年比尔〃盖茨在发现了操作系统这匹“赛马”后说“好的,等我拿到哈佛
的学位后就开始做”,那么今天的世界首富恐怕就是另外一个人了。
与其他成功类图书不同的是,本书没有鼓动性的口号,而是切实为你指出了职业生涯发展的道路一找到你身边最好的“赛马”,骑上它,并在恰当的时候换乘另一匹更好的。相信读完本书,你一定能够更好地理解“君子善假于物”这句话的含义。
目录
第一章你错了,诺曼文森特
第二章“嘿,爸爸,5000万美元怎么样?
第三章冷门赛马
第四章中等赛马
第五章热门赛马
第六章公司型赛马
第七章产品型赛马
第八章创意型赛马
第九章他人型赛马
第十章伙伴型赛马
第十一章配偶型赛马
第十二章家族型赛马
第十三章更换坐骑
第十四章没有第二幕
第十五章全是代借口
序言
老大哥已经顾不上了。曾几何时,你在某一家大公司能够谋到一份终身职业