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一、行为安全审核定义:
对施工过程中人员反映、个人防护用品使用、位置和姿态、工具和设备、
作业程序、作业环境进展安全的审核。
二、行为安全审核的意义:
1、呈现“有感领导”的手段,让员工“看到”对安全工作极端重视,从
而带动全员参加气氛形成
2、改善现场的安全生产状况,落实六大禁令,如订正和削减违章,消退
隐患,改善安全生产条件
3、向员工传递安全理念,鼓励固化好的安全****惯
4、供应良好的培训时机,领导与员工相互学****共同提高
5、使各领导级能够准时把握现场安全治理的状况,提升驾驭安全治理的
力量
6、通过审核数据进展趋势分析,推动前瞻性治理
三、行为安全审核分类:
A类:人们的反响
B类:个人防护装备
C类:人员的位置和姿态
D类:工具和设备
E类:作业程序
F类:工作环境
四、行为安全审核的技巧
1、观看确认您所看到的,擅长发觉现场的痕迹
2、亲切互动式接触,首先确定安全的行为--留意自身心情的掌握
3、表达您所见的担心全状况及顾虑--真心诚意,不要训斥,查找真实的
缘由
4、争论更安全的做法--诱导,借鉴法
5、取得员工今后安全工作的承诺
6、感谢
7、跟踪落实问题的整改
8、审核技巧不是问题,参加的态度才是关键
五、安全观看和沟通的方法---六步法
1、观看2、表扬3、争论4、启发、沟通、询问5、取得承诺6、感谢
六、改良行为安全审核的方法
1、加强安全标准的学****多实践,培育敏感性
2、观看、沟通的更深入一些
3、有所预备地去审核
4、学会表扬,制造沟通气氛,增加审核效果
5、留意对问题的跟踪,养成对安全仔细的****惯
6、对下级的辅导,推动全员审核,如伴随审核、讲评审核质量,员工间
的审核更注意安全提示
七、为什么要进展安全治理现状审核
1、催促安全治理制度、标准的落实
2、检查对安全的理解和制度执行状况
3、确定安全治理体系的哪些局部运作良好,哪些是薄弱环节
4关注安全标准的执行效果和常态化,让安全文化见到成效,不仅5、是
定级
6、既发觉缺陷更关注优势,固化成果形成文化气氛
7、审核也是辅导和提升的过程、加大辅导力度
8、推动持续改良:更多地实行现场查看、与员工沟通、实际演练、问
卷调查、追溯取证的方式,重点不在资料,审核工作也需持续改良。