文档介绍：重返学术圈
赵春雷/编译
随着传统禁忌的消失及生物技术和制药产业在发展过程中出现的一些波折,部分研究人员开始或考虑离开企业重新回归学术圈。针对这一现象,《自然》杂志德国通讯员奎林·希尔梅耶尔(Quirin Schiermeier)对研究人员的这种选择进行了深入观察和思考,并撰文作了如下报道。
回归学术圈
在21世纪的最初几年里,太郎一杉的家人不希望他选择到东京大学化学系任教。1999年,他在完成化学博士学位申请之后,这位年轻的日本科学家便在总部位于东京的索尼公司开始了一个非常有前途的职业生涯——太郎一杉在科研和市场营销方面拥有牢固的专业知识,2003年他的年薪已经达到了8万美元。太郎一杉如果当初选择在东京大学做一名助理教授,他的年薪大约在2万美元左右,两者之间的差距相当于其妻子的收入。但是为了获得更多自由支配的时间,太郎一杉最终决定重新回到学术界,他的妻子和家人也都支持他的这一选择。
现在作为仙台东北大学的一名副教授,太郎一杉说他想发表论文并且致力于自己选择的课题的研究。“在一个公司的研究部门,你不能自己选择你的研究课题”,他说,“寻找感兴趣的科研课题是不被允许的,而且也没有时间对这些课题做进一步的研究”。在公司里,通常是由经理人员而不是研究人员拥有科研和发展的优先权,公开发表论文的机会非常有限,致使一些研究人员感慨缺少科学研究的自由。
对于这样的一种比对,往往给年轻的科学家带来这样的烦恼:究竟是选择在学术界里发展,还是到公司里找份工作。尽管从公司再回归学术界是非常困难的,而且这种发展路径在大多数学科中并不多见,但是从长远来看是值得的,依然有实现这种转变的成功示范。
例如,位于马萨诸塞州剑桥市的哈佛大学转化医学系主任李·鲁宾(Lee Rubin),以前在剑桥的Curis生物技术公司任首席科学官;物理学家彻里·莫雷(Cherry Murray)从贝尔实验室来到了哈佛大学任教。由于他们的成功,企业界和学术界也不再像以前那样相互分离,研究人员的职业生涯犹如步入了一条双行道。但是,寻求作出这种选择的人除了考虑薪金因素外,还得考虑重新加入一个新的团队可能遇到的潜在痛苦,以及获得科研经费的苛刻要求。
十年前,即生物技术蓬勃发展的时期,很少有私人企业的科学家重新回到学术研究的岗位上;相反,很多人离开了学术岗位去私人企业追求发展机会。十年过去了,由于生物技术的低迷以及制药工业的步履维艰,使得越来越多的研究人员渴望回到学术界。在一些地方,尤其是在美国,高校的职位越来越受到科学家的欢迎——尤其是一些有工作经历而没有学术背景的科学家。特别在生命科学领域,政府资助的研究机构和高校越来越多地参与到新药物和疾病治疗方法的研究之中。
强力之结合
应该说,这种具有专业知识和企业工作经历的非学术背景的研究人员很受高校欢迎,尤其当学术研究机构希望与企业建立合作关系的时候,更需要拥有这方面经验的人才,这种结合可以被看做是一种财富。2006年任职至今的英国邓迪大学药物研发部负责人保罗·怀亚特(Paul Wyatt),此前曾在许多药物公司做项目主管,其中包括位于英国剑桥的Astex Therapeutics公司。他说,拥有企业背景的研究人员具有一种高效的团队组织管理和项目管理以及高通量数据分析和质量控制的观念,有助于实验室研究成果的商业化开发。
“在邓迪大学,我们就像是