文档介绍：目录
目录………………………………………………………………………………Ⅰ
摘要………………………………………………………………………………Ⅱ
关键词……………………………………………………………………………Ⅱ
一、尚怡家具有限公司培训体系的介绍…………………………………………(1)
二、建立健全的培训体系对于家具企业的重要性………………………………(1)
(一) 培训体系的建立是家具企业增强竞争力的必经之路……………………(1)
(二)培训体系的建立是家具企业吸引、激励人才的助力………………………(2)
(三)培训体系的建立是提高员工技术能力,是加强人力资源增值的主要途径……………………………………………………………………………………(2)
三、尚怡公司的培训体系存在问题分析…………………………………………(2)
(一)企业意识到培训的必要性,但重视程度不高,而执行更弱………………(2)
(二)培训的需求把握不清………………………………………………………(3)
(三)培训的实施缺乏计划…………………………………………………………(3)
(四)培训的内容过于单一………………………………………………………(3)
(五)对培训的执行力度不够……………………………………………………(3)
(六)培训评估效果较差 …………………………………………………………(4)
四、完善尚怡公司的培训体系培训的对策………………………………………(4)
(一)提高对培训的认识…………………………………………………………(5)
(二)选择合适的培训主体………………………………………………………(6)
(三)设计合适的培训内容………………………………………………………(6)
(四)选择合适的培训方法和培训形式…………………………………………(6)
(五)强化对培训的考核评估……………………………………………………(7)
五、结论……………………………………………………………………………(7)
参考文献…………………………………………………………………………(8)
尚怡公司培训体系存在问题及改进策略
摘要: 随着我国市场经济发展,全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争也愈演愈烈。在迅速变化的市场中,中小企业以其市场适应能力强,产业转换灵活、方便等经营特点,成为我国经济形式的重要组成部分,并在改革开放的二十年里为我国经济发展作出了令人瞩目的成就。虽然,我国各中小企业改革已经进行多年,但是仍然有一些中小企业由于多年经济体制等积重难返的原因长期不能摆脱困境,其中缺乏完整科学同时与世界接轨的培训体系是一个不可忽略的重要原因,也是引发当前企业人才危机和人力资源管理水平低下的主要诱因。本文主要是通过研究对尚仪家具有限公司的培训现状的分析,旨在通过建立和运用培训体系的建立来促进企业的发展。本文共分三个部分。第一部分:建立健全的培训体系对于家具企业的重要性。第二部分:尚仪公司的培训体系存在问题分析。第三部分:完善尚仪公司的培训体系培训的对策。
关键词: 尚怡, 培训体系, 发展, 人才, 文化
一、尚怡公司培训体系介绍
尚怡家具有限公司创于1992年,位于“中国家具制造重镇”——顺德龙江。公司现有员工近700多人,拥有国内领先的实木、软体等