文档介绍：新员工入职培训方案
为了满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争力,特制定本方案。
一、目的:
本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
入职培训的目的通常包括以下几方面:
1、减少新员工的压力和焦虑;
2、减少启动成本;
3、降低员工流动;
4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;
5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;
6、协助新员工获得适当的角色行为;
7、帮助新员工适应工作群体和规范;
8、鼓励新员工形成积极的态度。
二、入职培训内容:
1、公司的发展历史、公司业务、企业文化;
2、公司组织结构图;部门设置及部门职责及业务范围;主要领导介绍及分管业务;
3、公司所在集团概览;
4、公司福利概览(如健康体检、保险、休假、病假、报销等);
5、公司绩效考核管理系统,即绩效考核的方式,何时、由谁来评估,总体的绩效期望;
6、公司薪酬程序:发薪日,如何发放;
7、职位或工作说明书和具体工作规范;
8、员工体检日程安排和体检项目;
9、职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)
10、员工手册、公司有关政策、程序、财务制度及相关流程;
11、有关公司门禁系统、办公场所、电子邮箱帐户的获取、电脑上网密码、公司内部电话、办公用品申领规则等;
12、参观公司办公设施和公司相关服务场所,如餐厅、卫生间、会议室、各部门及项目办公场所等;
13、具体与工作相关的岗位部门信息(如何与相关上级主管或同事尽快融入团队的日程安排);
14、工作外的活动(如工会活动、特殊活动等)。
三、入职培训共分为3天,具体培训时间表如下:
时间
地点
培训内容
培训方式
培训目的
培训部门
培训负责人
第一天
上午
8:00-8:30
二楼会议室
办理入职手续
行政管理部
8:30-9:00
二楼会
培训纪律要
行政管
议室
求
理部
9:30-11:30
二楼会议室
、公司业务、企业文化
行政管理部
;部门设置及部门职责及业务范围;主要领导介绍及分管业务
行政管理部
行政管理部
11:30-12:00
参观公司办公设施和公司相关服务场所,如餐厅、卫生间、会议室、各部门及项目办公场所等,并安排新员工午餐
行政管理部
第一天下午
13:30-16:00
二楼会议室
员工手册、劳动管理手册、员工行为规范
行政管理部
第二天上午
8:00-9:00
二楼会议室
有关公司门禁系统、办公场所、电子邮箱帐户的获取、电脑上网密码、公司内部电话、办公用品申领规则等
行政管理部
9:30-11:30
二楼会议室
公司绩效考核管理系统;公司福利概览;公司薪酬程序
行政管理部
第二天下午
13:30-16:00
职业发展信息
公司领导、相关部门领
;财务制度;工作外的活动
导
第三天上午
8:30-1