文档介绍：江苏国盾科技实业有限责任公司
系统集成事业部
大学实习生招聘、培训管理方案
系统集成事业部
2011年3月
大学生入职、培训计划
一、引言
刚毕业的学生开始工作对大学毕业生来说是充满压力的,大学毕业生发现自己已经脱离了学校的保护,并且要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作,完全脱离了象牙塔的生活模式,为了在新的工作岗位上,新的环境中取得成功,并且能够快速适应公司的各项规章制度、工作的内容、要求和流程。
更为了能够住合格的人才,也是事关重要的。所以必须、有效和完善的大学生实习和工作的管理计划。
所以如何使大学毕业生能够快速的适宜公司对他们的要求,就必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。
同时大学毕业生要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,需要花数月甚至几年的时间。它将关系到大学毕业生的满意度、绩效;投资在大学毕业生身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。
所以通过以上的主要几个维度,并且通过国盾公司的现状,制定了适应系统集成事业部的大学生储备人员的招聘、培训及考核方案。以下会详细的阐述,通过哪些方式,哪些课程来培训大学毕业生,从而满足国盾公司的发展需要。
二、入职管理
1、招聘管理:
入职的首要条件就是招聘,如何招聘到合格的大学毕业生,是人力资源工作当中的最重要一部分,所以在“取材”时就必须进行严加考察,并选择适当的大学进行招聘。
为什么要选择适当的大学进行招聘。当然并不是越好的学校毕业出来的学生就越好,可能在成绩各方面超过一般的大学,但是有可能在沟通、解决问题、适应能力方面就有所欠缺,从而导致招聘过来的优秀大学生无法得到重用,甚至于自然淘汰。所以要找到适合的大学毕业生是首要的关键。
2、招聘渠道:
:为了提高大学毕业生的存活率,降低大学毕业生的培养成本,所以必须先从同行业去调研,哪些大学的学生比较能够适应公司,哪些大学的学生专业知识和操作水平不错,所以要通过专业性的调研来锁定适合我们这个行业的大学毕业生。从而大大提高了存活率和降低培养成本。
其实以上的道理和寻找标杆企业的人才道理是一样的,从实践当中去分析,确实是行之有效的必要手段之一。
通过前期的调研发现,二本类院校和一专的学校学生的压力较大、所以其存活能力较高;至于三本和二专的学生抱有无所谓的态度,所以我们将招聘的主要目标集中在以下几个大学和专业之内:
南京河海大学
南京工程信息大学(原信息学院)
南京工业大学
东南大学(二本类)
晓庄师范
一本学校的下属学院

学校现场招聘会;
学习专场宣讲会;
大学就业办推;
大学生校内推荐;
招聘网站搜寻;
校内BBS公告等。
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对于刚毕业的大学生而言,不能完全参照正常的招聘面试流程,而必须设定一个时候大学生的招聘方法来选择招聘学生,通过和公司人力资源部探讨,主要的面试技巧有:
(1)、自我介绍,主要考察学生对自我的信息和表达能力,能反映出学生的情商,而不是智商。其实觉得一个人是否能成败的最重要的是情商,而不是智商。
(2)、压力面试,询问的主要问题是,为什么选择你,而不选择其他的毕业生。这是一种反应能力的测试,也是测试学生的应变能力和问题的解决能力。
(3)、性格测试,通过专业的性格软件测评(PDP),该测评软件是目前全世界性格测试最为准确的一种,可以详细测试出多种性格的个体,包括偏向的中心性格等。
通过性格测试,可以准确的安排实习生的侧重点,是做销售,还是适合技术,或者是复合型人才。
所以将合适的人安排在合适的岗位当中,是非常重要的,从而达到“物尽其流,人尽其才:的真正目的。
(4)、专业知识的考试
每个学生通过对自己的专业知识进行作答,从而了解学生在学校实际的学习情况。
(5)、写作能力测试,如果时间宽裕,还将对学生进行公文及写作能力的考试。作为一个合格的大学毕业生,如果连一般的公文写作水品都没有,我认为这样的学生是不合格的。
三、培训管理
通过以上的测评,可以大大降低次品率,节约了宝贵的成本,入职培训的目的通常包括以下几方面:
1、减少大学毕业生的压力和焦虑;
2、减少启动成本;
3、降低大学生流动;
4、缩短大学毕业生达到熟练精通程度的时间;
5、帮助大学毕业生学习组织的价值观、文化以及期望; 6、协助大学毕业生获得适当的角色行为;
7、帮助大学毕业生适应工作群体和规范;
8、鼓励大学毕业生形成积极的态度。
入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用。不同的组
织使用不同的入职培训方