文档介绍：新员工培训方案
芜湖市鑫诚灯具照明钢杆有限公司
新员工培训目的
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气
让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台
减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
新员工培训程序
新员工培训内容
新员工上岗前准备工作
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
为新员工指定一位老员工作为新员工的老师
准备好布置给新员工的第一项工作任务
部门岗位培训
到人力资源部报到,参加新员工岗前培训
到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
介绍新员工认识本部门员工
部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定
新员工工作描述、职责要求
讨论新员工的第一项工作任务
一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标
部门经理与新员工面谈,讨论试用期的表现,填写评价表
公司领导一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
公司整体培训:
培训科目
培训内容
培训目的
企业发展史及行业现状分析
讲解企业发展历程、行业现状、趋势分析
促进新员工对企业的了解和认同
企业组织架构
讲解企业组织架构和部门职责
加强新员工对企业的了解
安全生产知识及纪律制度
讲解安全生产要求、安全防范、安全事故处理,管理制度,奖惩规定,员工行为规范
树立员工的安全意识和服从意识、规范意识
人事福利制度
讲解企业福利待遇
增强员工的归属感
岗位知识和部门职责介绍
讲解岗位专业技能和要求及相关部门的工作职责
帮助员工明确本职工作特点和要求及部门分工、工作流程
销售新员工培训教材
销售人员岗前培训(独立)