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新招员工职前培训计划(新).doc

文档介绍

文档介绍:《新员工职前培训》授课计划
第一部分:课题描述
一、培训对象:新入职员工
二、课程目的
让新入职员工知识、能力、态度等方面与企业要求之间的差距控制到最小。
三、课程目标:
1、让新入职员工感受到企业对他们的欢迎,体会到归属感,以鼓舞士气;
2、让新入职员工消除初进企业时的紧张焦虑情绪,很快适应新的工作环境,以便减少错误、节省时间;
3、展现清晰的职位分析及企业对个人的期望。告诉他,他的职位是干什么的,你希望他做到什么;
4、帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系;
5、让员工了解企业的历史、现状,让他融入企业文化。
四、课程特色:深入浅出、视角独特、实用有效、操作性强、实践运用、立竿见影。
四、培训人数:110人,分两个班,55人/班,每班分8队,7人/队。
五、培训物质准备要求:
项目
备注
准备情况
电脑
配齐电源线、检查好授课教室电源完好情况
投影仪
电源线、与电脑的连线
电源插板
音响设备
包括两只无线麦克
海报纸
50张
A4白纸
若干,以备学员使用
运动装备
活动使用
第二部分:授课计划(总时间80学时)
一、训练指引:
1、说明授课时,要注意的内容要点、难点和歧义点;
2、对课程中一些活动的组织以及点评要点作出提示;
3、对课程中的训练形式和训练方法的使用作出提示;
4、简述培训师讲授课程的技能技巧方面的要求;
5、其他相关需要在备课和授课环节要注意的事项;
洛阳石化2009年新入职员工岗前授课计划
课程纲要
内容要点
培训方法
学时分配
授课
日期
授课人
体检
体检
5月4-5日
劳动力管理部
开班仪式
公司领导、培训部门领导参加
培训目标与培训内容介绍
1学时
5月6日上午
相关领导及项目负责人
组建学习团队
自我介绍及开场白
开场破冰游戏
团队组建
游戏
角色扮演
3学时
项目负责人
厂规厂纪介绍
1、薪酬和晋升制度
2、安全管理规定
3、内控制度(相关管理规定)
练习、讲授
举例、分析
一般讲解
一般讲解
4学时
5月6日下午
劳动力管理部相关人员
劳动保护
劳动合同,福利与社会保险
4学习
5月7日上午
签订劳动合同
签订劳动合同
自已操作
8学时
5月7日下午
军训
队列、军姿、团队协作
操练
24学时
5月8日至10日
部队教官
第一
部分
企业文化
一、地理位置和工作环境
介绍厂区地理位置,感受优美环境,提高新入职员工的企业归属感。
解说

5月11日
上午
姬生文
二、企业发展史
厂史、企业文化精髓、企业文化内涵
解说
2学时
四、企业文化和企业经营理念
1、介绍企业文化的发展历程
2、介绍企业目前的经营状况和经营理念
3、介绍企业HSE文化(体系、理念)
光碟、视频

五、企业战略和发展前景
1、行业发展现状
2、竞争优势
3、发展前景
讲授
1学时
六、参观学习感受
1、参观厂史展览馆
2、观看企业发展录像片(洛阳石化30年)
3、与企业功臣交流
实地参观
解说
视频
4学时
5月11日
下午
项目负责人
小结
讨论总结
第二部分职业道德