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摘要:本创业计划书内容涉及有公司介绍,公司人事及组织机构,公司的发展前景、目标、市场的选择及预测,公司市场营销策略,财务规划等
一、公司介绍
1、公司宗旨:团结、奋进、坚持、人性、理性、诚信。
2、企业经营项目:
创业初期以创造效益、赚到第一桶金为主,以当前人员熟悉的业务为主,有独立、固定的办公地点,形成分工较为明确、快速高效的工作氛围,主要包括以下的范围。
①环境相关规划编制(十三五环保规划、生态规划、环境保护规划、环境治理规划等);
②饮用水水源保护区划分规划编制;
③小型污水处理工程建设,以农村环境连片整治工程为主;
④环评报告表编制;
⑤工程竣工资料汇编。
发展阶段将引进高技术人才,申请3-5项专业资质,形成较为稳定业务来源,打出公司的品牌。
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成熟阶段以打造公司文化,形成结构稳定、人员流动合理、具有一定竞争力的环境咨询公司。
二、公司人事及组织机构
由于创业初期人员少、项目少,前期公司将根据项目性质及工作量进行分工,将以主要的精力放在提高业务量上。待公司业务稳定、走上正轨后将成立人事部、市场部、业务部等,具体的部门构成将根据公司发展情况适当调整,各部门职责如下:
人事部主要职责:制定企业技术发展战略,制定规章制度,完成绩效考核,进行年度考核;根据公司发展情况合理安排人员工作,招聘、培训、考核人员。
市场部主要职责:调查分析技术市场信息,制定经营计划;与业主进行对接,签订业务合同。
业务部主要职责:负责具体业务的完成。
由于前期人员和业务量少,不成立独立的财务部,市场部可由其他人接项目,按一定的项目提成支付。
三、公司的发展目标
以当前5个人计。
2016年完成业务量50万元,实现利润15万元。
2017年-2020年,2017年完成业务量100万,实现利润20万,每年以20%的增速提高。
2020年后业务量根据公司发展及人员数量确定业务目标。
四、财务规划
计划筹资8万元作为公司启动经费,具体份额以自愿为原则,协商出资份额。