文档介绍：该【2023年校长个人年终述职报告 】是由【老狐狸】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023年校长个人年终述职报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2023年校长个人年终述职报告
光阴荏苒,日月飞逝。xx年年秋季学期马上完毕,一年来,在教育主管部门和当地党政的正确领导下,通过我校全体教职工的精诚团结,扎实工作,根本上完成了年初各工程标任务。现将一年来的工作向上级领导和同志们作一个比拟具体的汇报:
一、坚持理论学****强化效劳意识,保持共产党员先进性
仔细学****马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”思想,学****十六届三中、四中、五中、六中全会精神,仔细做了读书笔记,不断地提高自己的政治觉悟,真正在头脑中树立坚固的共产主义远大抱负。刻苦改造自己的世界观、人生观和价值观,澄清头脑中的模糊熟悉,保持政治上的糊涂和坚决,提高个人的政治免疫力,永葆共产党人的战斗青春活力,永葆共产党人的先进性、纯净性。
加强工作责任意识,关怀职工群众,构建和谐新校园。学校每项工作责任重大,不行掉以轻心。我以饱满的热忱,良好的心态投入到每一项工作中去,并时时做到自省、自警、严格要求自己,把握自己,尽量杜绝和削减工作中的失误。与学校领导班子成员加强团结,常常找中层以上干部谈心,要求干部成员严守勤政廉洁守则,做群众典范,带头干好工作,勤政敬业负重奋进,关怀教职工疾苦,倾听教职工呼声,并积极为教职工排忧解难。作为学校负责人,我也特殊注意自己领先垂范作用的发挥,在处理繁忙行政事务的同时,深入了解群众生活,探望生病的教师,与学生谈心,尽可能关爱好每一位师生,让全校师生员工和领导干部达成共识,共谋学校进展,为构建和谐新校园而做出奉献。
二、克难奋进,坚决信念,提出新的工作思路,明确工作目标,确立了工作的重心
今年八月下旬,我再次受区教委任命为....中学校长,这表达了教委领导和同志们对我的信任,同时也感到是一种压力,在承受聘任的那一刹那间,我觉得接过的不是一个简简洁单的职务,而是一份沉甸甸的重担,心情是简单的!我唯有更加努力工作,把学校各项工作搞好,才对得起组织和同志们寄予我的厚望。
从xx年秋季来到这里,我和教师们常常谈天,特殊是..出去的和仍在学校领导岗位上的很多同志一起交谈,他们给我具体介绍了...中学的进展历史,我对...中学的状况有了一个比拟全面的了解,在工作中才能做到心中有数。近两年,由于学校硬件设施较差、底子薄、教师学科不合理、生源被挖等缘由,学校教育教学质量有所下滑,但南海中学也存在明显的优势,诸如领导班子团结务实,教职工年轻有朝气,领导与职工、职工之间关系和谐,全部职工都有一种想把...中学搞好的美妙愿望等好条件,这是我们有信念把...中学治理好的最正确优势。在与班子成员和职工的接触交谈中,我好像找到了一种感觉,似乎发觉了什么?隐隐的觉得众多的舆论之中有着一种很好的东西存在:“我们的教师是纯净的,也是优秀的,都有一种期盼...中学能够兴盛兴旺的正气,有一种剧烈的责任感和使命感,都有一颗重振...中学从前辉煌的斗志和雄心!”这是我们...中学一笔珍贵的精神财宝。
在深入了解状况的根底上,我着力克制一切不利因素,挖掘优势和潜力,找到了我校质量下滑的根本缘由在于没有充分调动教职工的工作积极性,我们...中学要走出低谷惟有把大家煽动起来,确定了“初三平稳送毕业,初二略有提高,初一打翻身仗”的奋斗目标。在反复征求班子成员和职工意见的根底上,我们召开了班子会,拟订了学校的工作思路、目标和措施。
我们的工作思路是:以人为本,和谐进展,疏通思想,团结全都,转变作风,营造良好育人气氛,严厉纪律,强化治理,稳中求变,逐步提高。工作的重点是:集中精力抓教育教学,全面促进教学活动的安康进展,建立良好的教育教学秩序。
工作的目标是:一年保稳定,两年有起色,三年上台阶。
三、合理调整班子,人尽所能;建立健全规章制度,做到治理标准
只有钢班子才能带出铁队伍,也只有铁队伍才能树一流质量,为此,我们狠抓班子建立。依据任职前对学校班子成员的思想素养、工作力量和工作方法的了解,我对学校的原有班子进展了重新分工,对部门构造进展了调整,充分调动每一位班子成员的工作热忱,使其最大潜能地发挥他们的治理特长,做到人尽所能,和谐进展。
狠抓制度建立,强化学校治理。治理出质量,治理出效益,只有加强治理,才能提高教育教学质量,而治理的先决条件是要有一套比拟合理适用的规章制度。我们在征求教职工意见的根底上,将对原来的制度进展修改和完善,尽量适用有操作性,同时也表达人性化的特点。在执行过程中,班子成员要起榜样带头作用,同时也要公正公正,不循私情,一碗水端平。
四、切实抓好教学过程治理,千方百计提高教学质量
过程治理是提高教学质量的根底。要提高我校的教学质量,只有从过程治理上下功夫。本学期,我们制定了《教学环节检查细则》,加大了教学环节检查力度,要求教师仔细备课,上课,批改作业,辅导学生,同时做好学生的思想工作,并将检查结果与年终奖金挂钩。本期以来,教师的工作态度有了很大转变,工作仔细负责,效果较好。扎实抓好毕业班工作,相继召开了毕业班教师会和学生会,成立了毕业班工作领导小组,拟订了《毕业班治理方案》、《毕业班嘉奖方法》,每月进行一次月考,学校领导对毕业班工作做到了心中有数。加强教学讨论,常常开展听课评课活动,教师之间相互取长补短。学校领导采纳推门听课的形式,常常深入课堂,了解教师的教学和学生的学****状况。和教师交心谈心,了解教师的要求和困难,尽量解决他们的问题,努力搞好后勤效劳工作,让教师们能安心工作。加强职业道德教育,树立正确的质量观,让“强化治理,质量兴校,办人民放心的教育”成为大家的共识,真正熟悉到教学质量的优劣关系到学校的生存和进展。熟悉统一了以后,学校师生员工形成了一种合力,大家团结全都,扎实工作,不计得失,乐于奉献,学校教育教学秩序井然,得到了学生和家长们的全都好评。
共2页,当前第1页12