文档介绍：一、企业简介
苏宁电器——中国3C家电连锁零售行业的领先者
苏宁电器(002024)是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售行业的领先者,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
依托先进的信息系统和完善的物流网络,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市、中国香港和日本市场,拥有1500多家连锁店面、80多个物流配送中心、3000多家售后网点,经营面积达600万平方米。
按照专业化、标准化的原则,苏宁电器坚持“租、建、购、并”四位一体、立体开发的模式,并将电器连锁店面划分为超级旗舰店、旗舰店、精品店、中心店、社区店和乡镇店六大类,协同全球10000多家知名家电供应商,充分满足各类消费者的个性化需求,打造中国最优秀的连锁服务品牌!
在推进实体网络开发的同时,将全面推进虚拟网络的规划,计划通过10年的运营积累,达到3000亿销售规模,占据整个中国电子商务市场10%的份额,成为中国第一的电子商务公司。
信息化是苏宁的核心竞争力。苏宁电器建立了4000多人的IT团队,先后携手IBM、SAP、思科等世界知名IT企业,打造国际一流企业信息平台,实现了“供应商、内部员工、消费者”三位一体的全流程信息集中管理。
电器连锁方面,全面转型升级,到2020年,海内外实体连锁网络将实现3500店,3500亿元、虚拟网络实现3000亿元的发展规模。多元产业方面,全国连锁开拓, 2015年完成60个物流基地建设;到2020年将完成300个电器旗舰店、100个高星级酒店和50个购物中心的建设,产业规模将达4000-5000亿元。
二、1200工程简介
1200工程简介
1200不是一个简单的数字概念,而是一种理念,一个群体,一个品牌,一项责任,一项使命……
溯源
1993年起,苏宁开始引进应届毕业生,一批批大学毕业生加入苏宁,成长为苏宁百年基业的栋梁之材。1200工程为苏宁电器走上一条快速而稳健的发展道路储备了人才,积蓄了力量;同时,也为这些“书生意气,挥斥方遒”刚刚走出院校大门踌躇满志的大学生们提供了一个改变人生,孜孜以求的事业平台。
创立
2002年底,在集团董事长张近东先生亲自领导下,苏宁正式启动具备战略意义的1200人才工程,在全国范围内招聘引进1200名2003届本科毕业生,充实到各个部门;并确立了用2—3年的时间培养为部长级管理人员,最终成为企业各级管理体系的骨干与核心人才培养方针。并为此专门成立1200工程项目组,全面负责1200员工的招聘、引进、培训、培养、选拔和任用。一项被董事长称为“苏宁创建跨世纪百年苏宁的一项长远工程”的“1200工程”正式拉开帷幕。
培养
苏宁构建了融“总部集训-终端实****月度评议-季度总结与实****汇报-定岗任用”为一体的标准化培训体系,1200员工入司1年内,完成培训、轮岗见****考核科目,定岗为基层管理干部。依托于雨花培训中心、苏宁大学、Elearning系统软硬件平台,通过员工培训发展路径、薪酬激励体系,确保员工获得成长与发展。
发展
坚持“自主培养、内部提拔”的人才培养方针,面向未来、注重潜力,有组织、有计划地进行人才培养。苏宁建立了标准化的人才培养体系,人才梯队建设分为B梯队、A梯队、E梯队三个层次。1200员工入司2-3年,成为各体系部长级的核心中层管理人员;入司5-7年,培养成为经理级核