文档介绍：让员工与企业同成长共发展
摘要:企业是由人组成的,是由全体人员共同经营的。企业是人的集团,人是企业的核心资源,是企业最宝贵的财富。企业没有人也就无所谓企业。同样,没有企业,人也成为不了有凝聚力的团队。在一个企业里,如果每个员工都有一种“这是我们的公司”的意识,如果企业经营者把员工看作是同舟共济的“伙伴”并“以感恩心创造资源”,那么,这个企业必定是一个成功的企业,是一个共同创造繁荣和幸福的企业。在新的历史时期,作为公司如何找准定位,通过发挥自身职能和优势,引导员工把个人价值与企业价值融为一体,实现员工与企业同成长,同发展显得尤为重要。
关键词:员工与企业;理念
中图分类号:C29 文献标识码:A
让以员工为本成为企业可持续发展的基本理念。
全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以员工为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。以员工为本,就是要着力实现四个“有机统一”。一是着力实现企业尊重员工和员工尊重企业的有机统一。企业尊重员工,员工尊重企业,是和谐企业的基本要求。员工是企业物质财富的创造者,是驾驭企业发展的有生力量。尊重劳动,尊重劳动者是以人为本的本质体现。尊重每一个人是企业最高的经营宗旨。每一个人作为大写的人,无论是领导人,还是普通员工,都是具有独立人格的人,都有做人的尊严和做人的应有权利。只有尊重员工,员工才能尊重企业,只有让员工在工作、生活中体会到单位的关怀,体会到员工之家的温暖,员工才能回报企业。二是要着力实现提升员工素质和提升企业素质的有机统一。新时代的工人靠什么更有力量?主要是靠知识、靠技术、靠创新。员工队伍的思想素质和科学技术素质的提高,不仅是企业的一项重要工作任务,更是公司的职责和长期的战略任务。公司必须站在推动企业又好又快发展的高度,重视员工素质的提高,大力推进素质工程建设,推进创建
“工人先锋号”和创建学****型组织、学****型团队,争当知识型员工活动的开展。三是着力实现维护员工权益和维护企业利益的有机统一。建立健全员工诉求表达机制,是实现“两个维护”的重要内容。公司工会作为员工利益的代表者,应着力搭建沟通平台,畅通表达渠道。针对不同利益群体不同的诉求表达,做到尊重职工的意愿和要求,引导员工以合法理性的方式表达利益诉求。对于能及时解释和解决的利益诉求,则立即加以解释和解决。对于不合理的、违背政策的和一时解决不了的诉求,则根据有关法律法规和政策进行分析和解释。实际工作中,对于利益方面的诉求,更多的是通过做好事,办实事,解难事的方式,维护职工群众的合法权益。对于职工群众精神诉求的表达,在尊重、理解、关心员工的前提下,对岗位工作中攻坚克难、技术精湛、贡献突出的员工及时进行慰问和表彰奖励,对其中折射出的精神认真进行总结和宣扬。四是着力实现员工增值和企业增值的有机统一。工人阶级是先进生产力的代表,是经济建设和深化改革的主力军。在贯彻落实科学发展观上,要牢牢把握“发展”这个第一要务,充分调动员工积极性、创造性,牢固树立人才资源是第一资源、人人都可成才的理念,把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准,积极优化人才发展环境,营造有利于人才不断涌现、健康成长的良好氛围,通过人才兴企,人才强企,最终实现员工和企业双增值。
让员工拥有共同愿景。
一是愿景大宣讲。根据企业核心价值观和中长期发展规划,围绕“讲愿景、共成长