文档介绍：——拓展训练
----厦门摩尔企业管理咨询有限公司
Contents
课程概述
设计思路
拓展方案
培训费用
关于摩尔
课程概述
约60人左右,男性居多,年龄在30岁左右,第一次参加拓展训练。
1、增强团队意识,提升团队凝聚力。
2、加强团队协作,建立团队内部沟通的良好机制及沟通意识。
3、调动团队激情,让大家接受这种寓教于乐的活动,从而对工作和生活产生积极的作用。
课程概述
公司背景
团队构成
培训目的
方案设计思路
参与
反思
分享
总结
运用
5. 通过课程前后发现自己,扬长避短,为今后工作树立明确方向。
4. 教练根据各组分享所得,将所有参与组集合在一起,进行结合工作的实质性总结与建议。
-15人为1小组,
从项目的积极参与中发现
自己及身边的合作者属于
何种类型
2. 理解个人与团队的关系,个人的成功须建立在团队成功的基础上,团队和个人都必须有全局明确的目标,勇于承担压力,创造性的面对工作
3. 在教练引导下,组内讨论分享,写下心得与体会。
设计思路参与—反思—分享—运用—总结
拓展流程(一天市外桃源基地)
时间(D1)
项目
执行
08:00
指定地点集合
授旗仪式
08:00-09:00
启程,前往基地
车上进行互动,提前塑造拓展氛围
09:00-09:10
更换迷彩服
09:10-10:00
开场、训前宣导
心态宣导,快速融入培训
10:00-10:30
团队组建
将所有人员平均分为2-4个小组,选队长、取队名、设计队标、喊口号、展示小组士气
10:30-11:00
实施拓展训练及分享
(主题:团队协作)
同起同落
个人的能力再强失去了团队的支撑也无法取得成功,支撑他人成就自己
11:00-12:00
实施拓展训练及分享
(主题:信任、责任)
信任背摔
通过身体接触打破人与人之间的隔阂,体验信任与责任,学会换位思考
中午
午餐、午休
时间(D1)
项目
执行
中午
午餐、午休
13:30-14:00
实施拓展训练及分享
(主题:逆向思维)
赢走
生活没有常胜将军,暂时失败没有关系,只要奋起直追,仍有反败为胜的机会;
14:00-15:00
实施拓展训练及分享
(主题:团队沟通)
盲人方阵
了解有效沟通在团队工作中的重要性;学会如何跟团队中的每个人进行沟通,以达到团队的整体目标
14:00-15:00
实施拓展训练及分享
(主题:团队协作)
横空出世
明白计划、组织、协调、沟通在实施中的重要性,培养团队合作精神及解决复杂问题的能力
16:00-17:00
实施拓展训练及分享
(主题:团队融合)
毕业墙
建立同心协力,克服困难的信心;共同分享成功的喜悦,体会团队的力量
17:00-17:30
回顾、总结、集体照
17:30-18:30
凯旋而归
拓展流程(一天市外桃源基地)
时间(D2)
项目
执行
07:30-08:00
晨练,活动身体
08:00-08:30
早餐
08:30-09:00
实施拓展训练及分享
(主题:突破思维)
巧解绳索
世事无难事,只怕有心人!不要轻意说不可能!
09:00-10:30
实施拓展训练及分享
(主题:团队协作)
鼓动人心
目标分解与激烈人心,合理的分工与细化的绩效考核。
10:30-12:00
实施拓展训练及分享
(主题:团队沟通)
盲人方阵
明白双赢在工作中的重要性,学习如何更好地换位思考,公司、员工及客户三者之间的双赢关系。
中午
午餐、午休
拓展流程(两天一夜-东南花都基地)
时间(D2)
项目
执行
中午
午餐、午休
14:00-14:30
实施拓展训练及分享
(主题:团队协作)
超级蜈蚣
热身项目,诙谐又极具竞争难度,所有参训学员的脚叠在一起,通过团队合作去完成一个任务;
14:30-17:00
实施拓展训练及分享
(主题:团队融合)
领袖风采
通过团队集体努力,挑战吉尼斯世界记录!体会到团队领袖在到达成功的过程中所承担的责任和压力;感受在团队中责任心才有一切;迅速提升团队凝聚力,打造完美的团队。
17:00-17:30
回顾、总结、集体照
17:30-18:30
凯旋而归
拓展流程(两天一夜-东南花都基地)
流程解析
问题出现
解决问题
反思
每一个任务的提出都带着问题出现,首先该怎么办?怎样做会更好?该听谁的?
我愿意为我的建议负责吗?我扮演着怎样的角色?
失败是谁的错?如果这样做会不会更好?你最满意问题过程中的哪个环节?你最想感谢谁?
问题出现
反思
解决问题
“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程,教练将引导大