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电管的保护工作,混凝土工程结束拆去模板后即除去线盒,整理盒内的杂物,在接线盒内涂刷防锈漆,防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。管线,设施安装分项工程结束,打扫电管,线槽,设施箱内的杂物和垃圾,外露电线,电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方,防止装饰工作时破坏已经达成的管线,同时派人每天巡视已达成安装工作的施工地区。1)成立健全质量管理网络和系统,对工程质量的监察履行有效自检、互检和专业检查相联合,增强各施工班组操作人员质量观点。2)工程负责人、技术人员、专职质安人员明确施工现场各自职责。工程负责人主管施工现场进度、人员组织、大型设施吊装、质量查收等,技术员负责工程技术施工,技术交底并解决施工中的技术问题,保证设施等运行正常,专职质安人员,监察操作人员依照技术规范、规程施工,保证施工质量,对设施吊装、拖运、安装等技术交底,严格进行审查。3)依照施工规范,严格工艺纪律,做到上道工艺不完工,下道工序不进行,战胜质量通病,全体施工人员一定从思想上重视工程质量,不合格的物品禁止拼装组对。4)工程所有的资料的出厂合格证,质保书等以及对安装项目所需实测数据和签证手续。包含安装丈量记录、隐蔽工程查收记录,试运行记录及质量评定资料,一定仔细采集、汇总作为工程查收的质量保证资料。5)严格按图施工,改动部分须有设计单位更改通知或技术联系签证。6)特别作业人员一定持证上岗。,第一一定恪守工地及本单位各项规章制度、有关条例,并鼎力宣传安全生产“十项技术举措”和“十禁止”,坚固建立“安全第一”的思想,保证各项生产楼体亮化工程施工实行方案楼体亮化工程施工实行方案16/17楼体亮化工程施工实行方案7楼体亮化工程施工实行方案楼体亮化工程施工实行方案17/17楼体亮化工程施工实行方案工程项目施工方案书顺利进行。,除去事故隐患,不违章指挥,果断遏止违章作业。常常对员工进行安全技术和安全纪律教育,编制各项安全技术举措。并在各施工不一样阶段,做好安全技术交底,交底要有针对性。,登高施工系好安全带,穿好防滑工作鞋,所有物品,一定栓系传达,不得投掷。,对有危险的“洞口”、“五边”、“死角”等应布防备举措。机械、电气等设施一定有专人使用、看守。、管道等拖运、起吊、安装等一致指挥、协调一致,物品及吊车下禁止站人和往返走动,操作人员站在安全地区。、光芒充分,通风优秀,预防有毒气体中毒,施工现场并有专人监护,防火重点还要开“动火证”,并有人监火。、物体等进入施工现场,堆放有序,防备坍毁,专人发放,易燃物品应独自隔绝搁置,并有醒目的防火标牌。,并在恪守安全规章制度方面做到相互帮助、相互监察,随时接受厂方检查和查收,真实做到“安全生产,人人有责”。质量保证举措暂时电供电线路从配电间分别用两条4×120+50导线经穿管送到现场,作电焊机控制之用,一台配电箱作手持电动工具之用。各配电箱中装有漏电保护器,以防手持电动工具漏电伤人。现场照明接于各配电箱。、保护、拆掉均由专职电工进行,全部技术问题由施工人员解决。,禁止一闸多用,机具设施与配电连结均用橡皮软电缆。(PE线),只好作电气设施的电气外壳之用,禁止作零线使用。,特别对接地重复接地址的检查,保证连结靠谱,做到十拿九稳。,班组未安装设施前,要先试试看试验按钮,确认动作正常,方可使用。,现场照明的电压不得超出24V,对特别湿润或容器内电压不得大于12V。,不得用铜铝丝取代,线路设施不得带病运行。,不得集中安装到某二相;在试运时,要在总配电箱上用钳形电流表丈量,若相电流不均衡,要随时调整二相电焊机的接线,直到均衡为止。楼体亮化工程施工实行方案楼体亮化工程施工实行方案18/17楼体亮化工程施工实行方案8楼体亮化工程施工实行方案楼体亮化工程施工实行方案17/,用电人员如发现电气设施有异样状况,应立刻通知有关人员或专职电工,来实时维修,清除故障。,一定报有关人员赞同,经赞同后方可搬家或增容。质量目标、,供给一流的产品,满意的服务,并连续改良,不停提高系统管理和产质量量,知足顾客要求。含义:科技创新:科技是第一世产力,当前LED、指纹产品市场竞争异样强烈,只有不停加大研发的投入,每年以新产品开辟市场,公司才能利于不败之地,以适合的收益支持其健康发展。一流的产品:一流是指本公司与同行业同类产品对比,主要性能指标位居前茅。满意的服务:顾客的满意是我们全部工作的最后目的,我们要以最快的速度、最完满的服务,为顾客解决问题,渐渐减少顾客的投诉,让顾客的建议取代投诉。连续改良:不停提高系统管理和产质量量,知足顾客要求。常常展开过程质量检查活动,按期进行内审和管理评审,改良质量管理系统,提高管理水平。展开全员质量管理教育,提高员工质量意识,改良工艺和提高操作技术,提高产质量量水平,不停创新,知足顾客日趋增添的要求。。LED工程a)工程一次查收合格率≥100%b)工程优秀率≥99%c)工程履约率100%顾客满意度≥99%为保证质量目标和目标的实行,本公司推行质量管理目标自上而基层层分解。并向全体员工宣告、解说,保证在其岗位上贯彻履行;公司新员工在上岗以前对其进行包含质量目标、目标在内的质量教育,以使新员工一开始就理解公司的质量目标和目标,并有效贯彻履行。楼体亮化工程施工实行方案楼体亮化工程施工实行方案20/17楼体亮化工程施工实行方案9楼体亮化工程施工实行方案楼体亮化工程施工实行方案17/17楼体亮化工程施工实行方案工程项目施工方案书资料、生产及现场安装调试和质量保证系统图来料退货供给商IQC检测NGOK入库框架部接订单做估算、领料资料准备和下料框架组装NGOK检验员检查返修OK出厂出厂审批生产部领料单板插件焊接单板检验员检查OKIPQC抽检外观OK入半成品箱单板测试OKIPQC功能抽检OK整屏组装整屏布线整屏调试OK整屏老化72h整屏终检FQC检验NG返修NGNG维修OkokNGNG检修O0KNGOK检修NG楼体亮化工程施工实行方案楼体亮化工程施工实行方案22/17楼体亮化工程施工实行方案10楼体亮化工程施工实行方案楼体亮化工程施工实行方案17/17楼体亮化工程施工实行方案