文档介绍：企业经营战略试题参考答案
课程代码:00151

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
B C D E B C E B D E C D B D E
三、名语解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
,为适应企业生存和发展需要,对企业人力资源进行开发;提高职工整体素质,从中发现和培养出一大批优秀人才,所进行的长远性谋划和方略。
、相互制约所形成的力量对比关系,这5种竞争力量是行业内现有企业竞争者、新加入的竞争者、替代品竞争者、原材料供应者和企业产品的购买者。
、协调,共同发挥作用,从而可比各个因素的单独作用产生更大的效果,即产生“合力大于分力之和”的效果。
,且偏离战略起点较大的一种经营战略。
,以开辟、占领和扩大国际市场为目标,在复杂多变的国际经营环境中,求得生存和发展的过程。
四、简答题(本大题共2小题,每小题7分,共14分)
31.(1)产品未来的发展前途(2)产品的收益性
(3)产品竞争性(4)资源条件
(5)技术条件(6)商品化程度
(7)销售的可能性(8)国家规划、方针、政策、法令等要求
。
总体战略是企业各层次战略体系中处于核心和基础的、统帅全局地位的战略,是制定职能战略的依据。
职能战略是为了保证总体战略的实现,运用研究开发、生产、销售、技术、财务、组织、人事等方面的经营职能,使企业生产经营活动更加有效地运行并适应外部环境而制订的战略。
五、论述题(本大题15分)
33. 行业内的企业既竞争又合作,是近年来出现的一个新趋势。从竞争走向合作,在合作中进一步培育自身竞争优势,成为竞争的一种客观规律。
(1)市场竞争的激烈化、尖锐化,单靠一个企业自身的实力无法与强大的对手特别是行业内的领先企业抗衡,促使竞争对手之间走向合作化、联盟化和集团化,形成互补优势。
(2)合作的坚固基础是拥有自身的特色优势、战略优势即竞争优势。合作的双方或多方能从竞争走向合作,是因为对方有某种特殊的优势,以期实现实现优势互补。
34. 战略目标是企业经营战略的核心,它反映了企业的使命,表明了企业的期待,指明了企业今后较长时期的努力方向。
制定战略目标必须符合以下基本要求:
(1)目标的制定必须有科学的依据。
企业的战略目标制定是否正确,关系到企业未来的生存和发展,目标能否实现,决定着企业的生存和发展。因此要求目标的制定必须确保严肃性和科学性,不能主观臆想,更不能脱离客观实际,目标的制定要遵循客观规律的要求办事。
(2)目标必须明确和具体,并规定出完成期限。
目标应尽可能具体化和定量化,使决策者和执行者有一个一致的理解;一些不