文档介绍：七分妆化妆品设备管理制度
1 目的
为规范设备管理各项工作,确保生产和产品品质、作业安全和成本控制目标得以实现,制订本标准。本标准适用于本企业所有场所的所有电气(器)、机械、设备、设施的采购、转移、使用、维护、保养、技术改造和报废等各项管理工作。
2 规范性引用文件
《物资申购管理办法》《安全用电管理制度》
《设备维护保养制度》《企业组织机构与职能职责》
《设备档案资料管理制度》
3 职能职责
采购部:按照《物资申购管理办法》的规定履行采购职责。
设备部:为本标准归口部门,负责本标准解释、实施组织和监督检查,有权对违反本标准的部门、人员
提出处罚。
备品配件、工装器具的申购。根据采购部的授权执行相应的采购工作。
组织相关部门验收设备、设施、备品配件、工装器具,编制“仪器设备(资产)总账”。
设备、设施的安装、调试。
设备档案的建立与维护,设备资料的保管。
设备、设施、备品配件、工装器具的定期维护保养以及日常维护保养的督促检查和指导。
设备、设施操作规程、安全注意事项的制订和操作人员的培训、考核。
设备、设施、工装器具的安全运行管理,和维修工作。
设备、设施研发改造、自制的配合与协助。
设备、设施、备品配件、工装器具的报废及有用部件拆除和回收。
。
设备使用部门:负责设备的保管、日常保养、定期保养的配合;设备、设施、工具的申购。
设备投资方案的设计和成本效益分析:由厂长办牵头;精益管工装的审核由设备部牵头;目视化管理
由品管部把关。
未明确职能职责的部门,按《企业组织机构与职能职责》规定履行设备管理相关职责。
总经理(或授权厂长):负责设备申购、技改、报废或处置的审批。
4 采购
设备、设施、备品配件、工装器具的采购由设备使用部门或设备部提出,逐级审核、总经理(或授权厂
长)审批后方可采购。
水处理、配料、储料、灌装、消毒等关键性设备的采购,须征求研发部、品保部的意见。计量器具的采
购须经品保部签署意见。
采购人员对所采购设备、设施、备品配件、工装器具价格的合理性、质量的合格性、资料的完备性负责。
采购人员负责收集设备、设施的应由制造商提供各种的资料(具体见《设备档案资料管理制度》)。 5 验收
、设施的验收由设备部组织,采购人员、设备部、生产部或其设备他设备使用部门参加。
水处理、配料、储料、灌装、消毒等关键性设备的验收须有生产、研发、品保、品管部门负责人参加。
分装相关设备、设施的验收,须有生产总监和品保、品管部门参加。
设备、设施的验收内容主要包括:制造商出厂检验精度和项目检验精度;设备的空运转和负荷试验;电
气控制状况;液压装置(如有)状况;安全防护装置和环保性能(如需要);设备处理和安装正确性检查;按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及研发文件等。
设备、设施验收不合格,不得办理入库手续,必要时追究责任人责任;验收合格并完