优秀管理者和优秀员工的关系分析.doc

文档介绍：标题:优秀管理者和优秀员工的关系分析
我们在管理中经常提到所谓的优秀员工和所谓的优秀管理者,二者有着千丝万缕的关系,下面我们就来简单分析一下他们之间存在的各种关系,希望对您企业的良好管理有所帮助。
1、他们相同的地方又是什么?
优秀员工是优秀管理者用来向上爬的工具,而优秀管理者只是老板用来更好实现他个人(也就是组织)更好利益的工具。共同点就是都是用得顺手工具。用我自己的话说:工作配合得起来。
2、他们得区别是什么?
区别是员工要优秀必须自己能干、肯干。而管理者优秀则是在于能发现、笼络、利用好能干、肯干的员工,而不必自己去干。管理者劳心,而员工劳力。
3、基层员工工作做不好,责任在谁?
答案很简单,责任在管他的头。因为基层员工的日常工作是在管他的头的眼皮底下进行的,每个工作程序、细节,管理者都应当看在眼里,及时指出缺点,并要求其改正。假如管理者工作大意,不能及时发现毛病,那员工的工作肯定是要出问题的。
4、基层员工工作做不好,根本原因是什么?
根本原因就是管理者头太笨或不上心。通常原因是管理者。