兰州大学10秋学期《企业战略管理 》作业4.doc

文档介绍：兰州大学10秋学期《企业战略管理》作业4
一、单选题(共10道试题,共40分。)
1.  一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是( A )
A. 单一经营战略
B. 相关型多种经营
C. 非相关型多种经营
D. 相连型多种经营
2.  战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何( A )
A. 实施企业战略
B. 让其他管理人员一起共同实施战略
C. 与其他管理人员一起修订战略
D. 制订一个最佳战略。
3.  最优资本结构是指企业在一定时期最适宜其有关条件下的( D )
A. 企业目标资本结构
B. 企业价值最大的资本结构
C. 加权平均资金成本最低的目标资本结构
D. 加权平均资金成本最低企业价值最大的资本结构
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
1.  企业的战略目标,除内含成长性和有效性目标外,还包括( BD )目标
A. 长期性
B. 收益性
C. 短期性
D. 社会性
2.  品牌战中,中间商品牌的优势( ACDE )
A. 小企业很难打入零售市场
B. 拥有雄厚资金
C. 中间商品牌容易得到消费者信任
D. 中间商品牌价格低
E. 对库存变动情况十分关注
3.  紧缩型战略的类型有( ABE )
A. 转向战略
B. 放弃战略
C. 暂停战略
D. 清算战略
E. 维持战略
4.  组织的集权和分权程度受多种因素的影响( ABE )
A. 组织规模越大,决策的数目就越多,协调沟通及控制也越困难,宜于分权
B. 如果企业是由小到大,从内到外发展起来的,就往往表现出保持权力集中化的倾向
C. 主管人员数量充足,经验丰富,训练有素,管理能力较强,则可较多地集权
D. 处于迅速发展中的组织,往往面临增长带来的许多复杂问题,要求集权程度较高
E. 如果外部环境变化较快,职权可以分散些,便于企业更好地适应变化的需要
5.  战略目标的特征有( ABCE )
A. 可接受性
B. 可检验性
C. 可实现性
D. 可预测性
E. 可挑战性
6.  影响企业组织结构的生产要素主要包括( ACD )
A. 人力资源
B. 社会文化
C. 原材料
D. 技术
7.  企业对已制定的各种战略方案评价时,应当探讨的是( BD )
A. 还有没有其他战略方案可选择
B. 战略方案实施的效果如何
C. 企业有没有实施各种战略方案的能力
D. 战略方案实现的可能性如何
8.  一般而言,常见的