文档介绍：工商管理士学位论文脚置理~硕‘工、,一大学,,一大华能出泰分公一司全面预算管理研究一邹治◆、。弧#指导教师:。~一’、、、,
摘要推行全面预算管理可以使企业管理层通过预算参与企业管理,控制和管理企业生产经营活动全过程,按市场经济规律正确的、及时的调整企业长期战略目标和短期规划,制定出适时的、竞争力强的经营政策和策略,促进产供销经营活动按正常的经济规律运行,提高企业经营管理水平,达到事半功倍的经营效果,以最小的投入,获取最大的经济利益,实现企业财富最大化和持续经营能力,推动企业的发展和进步。华能国际电力股份有限公司是一家在纽约、香港和上海三地上市的公众公司,资产规模庞大,随着公司规模的迅速扩大,产权关系进一步复杂化,如果不引入精细的、定量的管理方式,而继续采取粗放的、定性的管理方式,可能会在曰益严酷的市场环境中弱化公司的资金和管理优势,逐步丧失核心竞争能力,目前正在加快推进全面预算管理。华能山东分公司作为华能的派出机构,接受委托管理华能在山东的发电厂,面临华能山东分公司各电厂全部是国产机组,职工普遍较多,设备历史长、机组容量小,消耗指标高等实际问题,所以率先作为推行全面预算管理的试点单位,以实际工作成绩来争取华能国际全面预算管理办法中尽可能多地反映山东特色,以确保分公司及电厂的长远利益。本文从华能山东各电厂的实际出发,提出了我国发电企业面临的实际问题,阐述了全面预算管理的编制原则、体系构成、组织机构、预算内容、编制预算的方法和步骤以及预算考评原则等理论,全面分析了华能山东分公司推行全面预算管理的现状以及推行全面预算管理过程中存在的问题,针对问题提出了应该采取的措旌,完善了预算管理体系。通过对宏观环境的分析,结合我国企业全面预算管理的实际状况,得出实行过程管理是进一步增强发电企业抗风险能力的必然途径。但是目前由现行的目标管理体制直接实现过程管理还需要一定时日,所以现阶段推行的全面预算管理可以称之为“有目标的过程管理”。关键词:发电企业:全面预算;管理体系
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学位论文作者┳:御办舡原创声明大连理工大学宦畚豢凇唬辏本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下开展研究工作要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明,本人完全意识到本声明的法日期:所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或其他教育机构的学位或证书面产生的成果缪宦畚牡。对本文的研究做出重律后果,并愿为此承担一切法律责任。
名:.塑三生名:奎畦大连理工大学学位论文版权使用授权书保密口,在——年解密后适用本授权书。本学位论文属于朐谝陨戏娇蚰诖颉”作者签指导导师签本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”,同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,乜可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。不保密口。华能国际山东分公司全面预算管理研究.
问题的提出革命,正徘徊在第二次革命的边缘。发达国家特别是美国的企业管理历史上曾经发生过两次重大革命。第一次发生在世纪末世纪初,以“泰罗制”的产生为标志。“泰罗制”第一次将企业管理从蒙昧带入科学⋯。泰罗及其追随者们将劳动过程的标准化与经济奖惩制度有机结合起来,成功解决了工厂经营效率问题。第二次是在世纪年代左右发生的,以杜邦和通用模式的形成为标志。杜邦三表兄、斯隆以及哈佛十神童为此做出重要贡献,成功地解决了集团公司整合问题,使美国企业有可能建成子公司遍布世界各地的巨型跨国公司。杜邦通用模式的基本点就是“分散权责,集中监督刂”,在分部基础上实行预算管理。在我国,过去年的发展过程中曾涌现出大批成本管理的典型,特别是邯郸钢铁公司,其成本否决的经验已经在全国广泛传播,这表明我国企业管理已经基本完成第一次从世纪年代初期,我国引入全面预算管理的相关理论和内容,理论界给予全面预算管理较高的评价,认为建立在权、责、相结合基础上的内部各责任单位的预算体系,通过其兼具的监督、激励和分配功能,能够解决企业内部管理问题,是企业综合的、全面的管理⋯0ūΩ旨拧⒅性吞锏绕笠的经验开创了我国全面预算管理成功范例的先河。.D苌蕉ǚ止就菩腥嬖に愎芾淼谋匾P推行全面预算管理是客观形势对企业的要求。随着、公正”原则的推行,以及电源建设规模的快速增长,电量增长的空间几乎全部被新机占用,原有老机组发电量将出现负增长的形势,各发电企业的竞争必将更加激烈,对