文档介绍：学科专业———里——论文完成日期—越—一—兰—』——且—堑且指导教师一一二芝丞矗—一毋啤!>缭阶惨研究方向——企业矍盘圭监型吗馗岜ぁR弧!四川师范大学基于企业组织结构的核心竞争力管理硕士学位论文Γθ眨骸狫蚯&一彭碧浪四山蠼堑盔堂经蓝与置堡堂睦培界牟旺眨骸弧辬&甶
基于企业组织结构的核心竞争力管理企业管理专业研究生:彭碧浪指导教师:罗元青以寻求自身的长期竞争优势。随着市场化改革的深入以及中国加入益加剧的国际国内竞争也使人们更多的关注中国企业的竞争力问题。如何借鉴国外企业的成功经验,优化企业组织结构,堵养企业核心竞争力,是我国企业力与组织结构的研究,散落于众多学者众多文章之中,对于组织结构与企业核的其它构成要素ê诵脑惫ぁ⒑诵奈幕诵墓叵的芰秃诵拇葱履芰培育、应用、评价,即核心竞争力管理全过程产生系统性的影响,合理的组织结构必然会带来赵好的核心竞争力管理绩效,反之亦然。在理论研究的基础上,文章一共分为四部分,第一部分为导论,在综合国内外研究成果的基础上对核心竞争力、组织结构和核心竞争力关系的相关理论进行了简要评述,提自上个世纪年代以来,全球各大企业纷纷进行企业组织结构的变革,面临的重要实践课题。在理论界,有关核心竞争力理论体系尚未完全形成,特别是关于核心竞争心竞争力管理的研究还缺乏系统性。本文参考等人关于核心竞争力的定义,将企业组织结构视为核心竞争力的一个重要构成要素,与核心竞争力存在着相互影响、相互促进的关系:同时,企业组织结构对核心竞争力的识别、进一步探讨优化企业组织结构,提升核心竞争力的主要路径。出企业基于组织结构对核心竞争力进行管理的必要性。第二部分为作用机理研究,对企业组织结构对核心竞争力管理系统的影响进行了理论分析,系统地阐
承接了导论的理论铺垫,同时内容融合了自己对组织结构与核心竞争力管理系出应从优化企业组织结构入手,培育和提升我国企业核心竞争力的对策建议。应通过改善职能问的界面来提升核心创新能力和核心企业文化;以组织结构的知识配置为起点来促使核心员工和核心关系能力进行价值创造;,对核心竞争力管理进行系统研究,探讨通过优化企业组织结构,提升核心竞争力的途径,既是本文研究的目的,也是本文力求突破、创新之处。海尔集团述了企业组织结构的核心竞争力识别、培育、应用、评价的作用机理。这部分统的关系的一些看法与体会。理论研究的结论是:合理的企业组织结构意味着核心竞争力管理系统的高效率。第三部分是对策思考,基于以上研究结论,提这是本文的应用研究部分,主要目的是为了找到准确、有效的调整企业组织结构的切入点。在此提出了调整企业组织结构的基本思路:企业组织结构的调整竞争力管理团队对企业核心竞争力进行综合动态的管理等。第四部分是实证分析,通过引入海尔集团的案例。将上述理论与对策部分的内容进行实证分析,关键词:企业组织结构核心竞争力管理团队·
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:所呈交学位论文,是本人在导师墅丞壹副熬援指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任本人同意所撰写学位论文的使用授权遵照学校的管理规定:何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承诺:己提交的学位论文电子版与论文纸本的内容一致。如因不符而引起的学术声誉上的损失由本人自负。学校作为申请学位的条件之一,学位论文著作权拥有者须授权所在大学拥有学位论文的部分使用权,即:已获学位的研究生必须按学校规定提交印刷版和电子版学位论文,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索;为教学和科研目的,学校可以将公开的学位论文或解密后的学位论文作为资料在图书馆、资料室等场所或在校园网上供校内师生阅读、浏览。
协调、顺利地执行,各种资源得到优化配置,并最终影响到企业核心竞争力的叶茂。考察众多优势企业成长的历史,我们不难发现,在企业发展的不同阶段,由于企业内外环境的变化,企业的组织结构也随之发生了相应的变革,并使企业不断保持竞争优势;反之,企业组织结构僵化,不能顺应环境而变化,也正是许多企业逐渐丧失竞争优势,以至退出竞争行列的重要原因。企业组织结构如何促进企业核心竞争力的形成和企业持续发展,正是本文所关注的问题。随着市场化改革的深入,以及中国加入欢,日益加剧的国际国内竞争使人们越来越多地关注中国企业的核心竞争力问题。我国第十一个五年规划纲要莅也明确提出了要使“产业、产品和企业组织结