文档介绍：南京工业大学
硕士学位论文
基于战略人力资源管理的企业生命周期研究
姓名:周洪宇
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:吴建华
20050101
摘要存在的主要问题,并提出了相应的对策和建议。此外,沦文进行了个案——海尔集团——分析,说明了海尔集团通过实施战略人力资源管理模式,构建了企业不存知识经济和全球经济一体化的浪潮中,生存和可持续成长成为国内外企业所面临的重要课题。随着我国加入谐〗徊开放,企业面临更加严峻的生存环境,如何成为“透者”而“生存”下来是当前更为迫切的问题。为此,国内外很多学者做了多方面的努力,并取得了丰硕的成果。另一方面,随着知识经济的崛起,人力资源管理地位日益突出,其发展使人力资源管理的职能发生了重大变化,突出表现在:由传统的人事行政管理职能转变为战略性的人力资源管理职能。这为企业生命周期的研究提供了一个新的平台。论文在这一背景下,通过历史研究、比较分析、逻辑推理以及案例分析等方法,尝试从战略人力资源管理角度研究企业生命周期管理问题,以期实现企业的持续发展目标。首先,论文对国内外的研究状况进行了系统的整理和分析,介绍了企业生命周期和战略人力资源管理的相关概念和理论,为进一步研究奠定了理论基础。在具体的研究过程中,论文引入企业核心竞争力这一关键因素,分析了战略人力资源管理与企业生命周期之间存在的关联性,得出战略人力资源管理可通过构建企业核心竞争力能够成为企业生命周期发展的动力这一结论。进而,论文详细探讨了战略人力资源管理作为企业发展的动力对企业生命周期产生的作用。在企业生命周期演进过程中由企、郎煌锥蔚谋呓缒:贾缕笠捣⒄故茏栉侍狻针对这一问题,企业通过实施战略人力资源管理模式,确定企业生命周期不同阶段模糊边界上核心竞争力的契机点,构建出企业不同发展阶段的核心竞争力,最终实现企业持续成长的目标。据此,论文得出了企业持续成长的理想模型。根据以上研究,论文探讨了我国企业生命周期管理问题。基于我困企业发展的特点,论文将企业划分为国有企业和民营企业,分别分析了各自生命周期管理同发展阶段的核心竞争力,跨越了企业生命周期模糊边界,最终实现了企业的持续发展,更好地诠释本文的研究意图。硕士学位论乏———————————————————!!—’—!!!!!!!!!!猒———●!猒●!!——————,一
关键词:企业生命周期管理战略人力资源管理企业核心竞争力持续发展摘要
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第一章导论力的增强、规模的扩张,这既是企业本身追求利润的目的及趟』夷芰Σ欢贤贫问题的提出企业发展刽知经济时代,不仅是现代物质财富的创造者,也是现代社会文明的倡导者,与人们的乍活休戚相关。任何企业自诞牛之穑蓟岵欢献非笫的结果,也是在激烈竞争的场条件下,企业生存的必然选择。然而,处于激烈动荡的环境中,现代企业匝临严峻的危机,居于领先地位的企、【呗淼扑频谋浠唬很多企业走向衰弱甚至步入灭亡的厄运。在西方,美闰波■顿咨询公司对幸福杂志世界垦芯扛资荆兰甏缎腋!吩又舅械氖澜强企业,近一半在年代《牛福》杂志所列的丛士界笠档拿В欢恫聘弧在】昝毒俚氖澜强企业,到年代初有%在名单中消失;康平均寿命为岁,跨囝公词的平均寿命为岁。在东方,经济强国本的《经》杂志在其《『奉顶尖企业过去百年之变迁》的报告中显示:从到年问,以年为一个阶段,列入籌本前钠笠当涠ù蟆!な公司的可能性几乎微乎其微。在中国,企业的,￡存状况尤其不稳定。相关资料显示:中崮企业的平均寿命为岁,而中均寿命只有岁。到日前为,我国的“老字号”企、世已有%“寿终正寝”。!奕恕唷株、秦池、亚细亚等曾经在国内赫赫有名的企业昙花一玑。从世纪年代中后期丌始,以国内著名企业海尔、联想、海信、长虹为代表的一大批企业相继提出按窗彀倌昶笠怠薄“办成百年老店”、“办成一个长寿公司”等企业理念和口号,形成“卣年”现象。处于对“短命企业”的恐惧和反省,人们开始对圈内的企、进行理性反思,企业做得大、跑得快并不。定好,关键是企业的可持续发展。进入年代以来,中国经济发展形势发生了质的变化。短缺经济时代结束,消费品市场由卖方市场转向买方市场,企业的发展策略山规模型转向质量效益型,企业的生存和斗⒄垢V匾!S绕涫堑兰停泄尤隬,国内〗徊蕉酝庳⒎牛罅康耐夤笠涤拷泄拍谄笠到ū恢匦孪磁疲企、将面临存亡问题。那么,企业如何跳出企业生命周期的轮回,更好地持续成长呢芯空飧鑫。些
研究问题的视角及目的论文的研究方法和路线论文的研究路线为:文献综述——相关性分析——作用研究——现状分析一一对策建议~—结论和展望。题成为。罴砹煊颉摹鋈鹊恪世纪术叶,战略人力资源管理作为新的管理、ḿ貉杆俜⒄蛊鹈祝取得。定成就,这为企:命剧期研