文档介绍：全面融入中心,全力提升效益
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摘要 2016年以来,面对企业连续两年亏损的严峻挑战,长炼党委紧紧围绕打赢效益翻身仗这一中心任务,精心组织,统筹谋划,扎实开展“两学一做”学习教育,坚持学习教育从思想、机制和作风上全面融入中心工作,为企业扭亏增效注入了强劲动力。,创历史最好水平。
关键词企业管理思想政治工作工作指导
一、坚持思想融入,为打赢效益翻身仗提供根本保证
我们坚持抓生产从思想入手,上党课,抓学习,开展形势任务教育,不搞“两张皮”,下好“一盘棋”,广泛凝聚思想共识,为“传承光荣史,再创新辉煌”、打赢“效益翻身仗”提供根本保证。
一是凝聚“亏损企业减亏扭亏要拿出革命性措施”的共识。“企业不消灭亏损,亏损就会消灭企业”。长炼党委组织党员干部,认真学关于国企改革的重要讲话和集团公司年中工作会议精神,以学习引领公司改革实践,学懂学深改革的重要性、必要性和紧迫性,学会学透改革的路径目标,带头理解改革、支持改革、参与改革,促进股份分公司进入集团公司先进行列,资产分公司早日甩掉
“僵尸企业”帽子,确保企业持续健康发展。
二是凝聚“早改早主动、晚改就被动、不改没出路”的共识。针对部分干部害怕改革过程中伤及员工利益,害怕改革政策变化增加稳定风险的思想顾虑,长炼党委“走出山沟看长岭”,组队到巴陵公司、齐鲁石化和九江石化等兄弟企业学习改革和党建等经验。挑选优秀党务专家组成宣讲团,精心准备课件,送党课下基层一线,回应党员群众关注热点难点问题,对1200多名党员进行思想教育和形势政策教育。组织专题党课到社区,引导离退休党员不造谣、不传谣、不生事,为企业改革创造良好环境。
二、坚持机制融入,为打赢效益翻身仗提供组织保证
我们始终坚持学习教育与中心工作“两手抓”,建立“三同”机制,不唱“独角戏”,打好“协同仗”,为打赢效益翻身仗提供机制保证。
一是建立目标同向机制。目标就是方向。我们把“传承光荣史,再创新辉煌”作为企业长远发展的总目标,把打赢“效益翻身仗”作为阶段目标,以总目标统领阶段目标,作为“两学一做”最突出的主题来抓,使广大员工心往一处想、拧成一股绳、奋力干事业。我们把学习理论与科学制订、认真落实公司“十三五”规划紧密结合起来,力争各项经济技术指标在沿江企业领先,盈利能力进入炼化企业先进行列。
二是建立落实同步机制。同步落实,就要责任同步、安排同步、措施同步。两级领导班子成员认真落实“一岗双责”和“双重组织生活会”制度,在抓好分管领域和联系点业务工作的同时,同步指导学习教育工作;细化学习教育方案,每月制订《学习教育任务清单》,统一编入《公司月度重?c工作清单》,挂在公司生产网主页上;将学习教育工作统一编入《公司“传承光荣史,再创新辉煌”措施表》,定期跟踪检查、讲评。
三是建立推动同力机制。推动同力,就要同步督查、同步讲评、同步考核。每月月底对学习教育督导工作进行汇总,编入《公司月度重点工作完成情况反馈表》,上报公司领导;在每月初的大调度会上,对上月学习教育工作开展情况