现代企业管理方法第六章 人力 资源管理.ppt

文档介绍：重点掌握
人力资源管理的含义
绩效考评
薪酬管理
第六章人力资源管理
问题一:人力资源管理概述
人力资源管理的含义(重点掌握)

人力资源管理是组织的一项基本管理职能,它是以提高劳动效率、工作生活质量、实现组织战略目标为目的而对人力资源进行的获取、培养开发、评价、调整、保持等一系列活动的过程。
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人力资源管理与人事管理的区别(了解)
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人力资源管理的七个基本职能(一般掌握)
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人力资源管理者的角色(重点掌握)
★工作分析的含义
★工作分析的四种基本方法
问题二:人员规划与选聘(一般掌握)
一、工作分析
★人力资源规划的概念(从四个层面理解)
人力资源规划是指为使企业在不断变化的环境中稳定地拥有一定质量和必要数量的人力资源,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施,从而适应未来发展的需要。
★人力资源规划步骤
★劳动力需求预测的两种方法
★劳动力供给预测的两种方法
二、人力资源规划
三、人员选聘
★确定招聘政策(内部招聘还是外部招聘)

★甄选测试的七个方式
人力资
源规划
决定招聘和录用需要
工作
分析
问题三:员工培训与开发(一般掌握)
★有效培训系统的六个构成要素
★三种可选择的培训方法
★员工职业的发展
◆演示法
◆专家传授法
◆团队建设培训法
需求评估
培训
开发
课堂教育
在职培训
学徒计划(可能包括课堂教育和在职培训
课堂教育
在职培训
变动工作经验
正规教育
问题四:绩效考评(重点掌握)
★绩效考评的含义和功能
绩效考评是对员工的工作现状和结果进行考核和评价,以便形成公正的人事决策的活动过程。它包括三个组成部分:绩效定义、绩效考评、绩效反馈。
绩效考评的功能:人事决策依据、培训开发的依据、促进沟通。
★绩效考评的四种方法
◆比较法
◆特性法
◆行为法
◆结果法