文档介绍：中国邮政快递�����的发展现状与对策研究�
刘敏瑜陈旋洲莫柳�
柳州铁道职业技术学院�
摘要:���作为国有企业,自成立以来一直占据着快递行业的霸主地位。但是随着中国加入���,世界各大快递企业也�
获得了直接进军中国市场的权利以及国内民营企业的崛起,占据着一定的市场份额。面对如此严峻的形势,���该如何发挥�
自己的优势,弥补自己的不足,面对竞争、迎接挑战呢�本文就是针对���发展中存在的问题展开分析,然后提出相应的对策。�
关键词:���;问题;对策;�����
一����在发展现状及存在的主要问题�社会其它大大小小的速递公司凭借其灵活的经营手段和价格,攻�
���在发展中具有自己自身优势和良好发展机遇的同时,也�城掠地,抢占了许多市场份额,而且大多是利润丰厚,业务量较�
面临外部的威胁以及自身劣势的制约。其一,���本身具有品牌�集中,寄递成本较低的同城和区域业务。�
优势、网络优势、专业优势及拥有国家的扶持。其二,本身存在��.组织结构不合理�
劣势一是缺乏灵活的价格机制;二是网络平台不够完善;三是缺�为加强对各种业务的专业化管理,国家邮政局除了设有职�
乏专业人才;四是硬件设施不够完善。其三,��面临两大机遇,�能管理部门外,还设立了专门的管理机构——中国速递服务公司,�
一是中国加入���,给���带来了巨大的国际市场;二是中国�主要负责���的业务管理工作,并针对全国速递行业的发展情�
经济的快速发展带动着物流业的迅猛发展。其四,���面��威胁�况制定相应的战略发展规划。这种组织机构不难看出,中国速递�
一是随着中国加入�,�、��,世界各大国际速递公司获得直接进军中�公司与各省市邮政局平行,对各省市邮政局没有直接考核权,却�
国市场的权利;二是国内大型速递企业的崛起也在威胁着���。�有责任进行相应的业务指导,其职能类似于职能管理部门,但速�
从���自身来说,有几个因素直接制约着���的发展,�递公司还要完成自己的收入计划和利润指标,并接受年终考核。�
具体体现如下:�其后果首先导致了机构重叠,效率低下;其次是条块分割,难以�
�.价格偏高�形成规模经济;再次是控制跨度过大,管理效率不高,而且还导�
相对于其他速递企业,���的价格比较高,由于价格策略�致了内部竞争激烈,相互之间进行内耗,损坏了���的整体形象。�
严重背离了市场,缺乏对市场变化的有效反应,使得���在与��.技术落后�
其它速递公司的竞争中连连败退,失掉了相当大的市场份额。而�首先,���在邮件的处理环节上,国内大部分地区在分拣�
作者简介:刘敏瑜:广西柳州铁道职业技术学院教师,物流管理学士,主要研究方向:物流管理、仓储配送管理。�
面帮助这些教育培训机构,加大他们师资力量的投入力度等等。��.为中小企业建立台。当前中小企�
另一方面,参照发达国家的物流信息管理师资格认证培训体系,�业的物流信息化的建设,已成为中小企业提高自身竞争力、参与�
建立一整套完整的物流信息管理师的资格认证考评体系。企业更�国际市场竞争的首要条件和必经之路。借鉴发达国家日本的检验,�
应该构筑起自身的人才培养开发体系,多注重内部挖掘与培养,�����年��本政府专门成立了信息通信技术战略