职业经理培训与评价的三个创新(ppt%2 075).ppt

文档介绍：职业经理培训与评价的三个创新
职业经理研究中心主任
温亚震
三个创新
内容上向提升综合能力创新
模式上向职业水平评价创新
方法上向综合训练体系创新
第一部分向提升综合能力创新
中央人才决定指出
以能力建设为核心,大力加强人才培养;
重点培养学****能力、实践能力,着力提高创新能力;
执政能力的政治家
战略开拓能力和现代化经营管理水平的企业家
国外经理人能力提升内容与方法
美国企业卓越经理能力特点与借鉴
日本企业卓越经理能力特点与借鉴
欧洲企业卓越经理能力特点与借鉴
美国企业卓越经理综合能力特点与借鉴
(一)专家和知名企业家认为,进入新世纪 美国企业卓越经理应该重点提高四种能力
1、组织及协调能力
2、提高效率的能力
3、不断创新的能力
4、领导与执行能力
1、组织及协调能力
杜拉克认为:
高级经理要学会在企业内部形成协作、团结、向上的环境,使每个人能量才能最佳发挥。
(1)合理的进行组织协调设计
(2)引导组织依照计划实现目标
(3)有效的分配工作
(4)领导一个合作默契的管理团队
2、提高效率的能力
有效的决策
有效的时间
有效的会议
有效的沟通
有效的控制