文档介绍：深圳道林企业管理咨询有限公司
公司简介:
深圳道林企业管理咨询有限公司(道林连锁咨询顾问)是品牌中国连锁委的顾问机构,集国内外商业模式、连锁品牌营销、咨询、培训、资本为一体大型顾问机构。道林顾问秉承实战、实用、实效的专业基础上成立的,公司及专家团队成员已经服务过国内的富安娜、如家、大自然、苏泊尔、华润等上百家大型知名连锁企业,确立了在中国连锁品牌营销咨询领域内的权威地位。
道林连锁咨询顾问是目前国内连锁领域最权威、最专业、最丰富的管理咨询顾问公司。
李天连锁专家
深圳道林企业管理咨询有限公司首席咨询师,原联纵智达咨询集团连锁咨询首席咨询师、有近十年的咨询与培训经验,辅导过华润化工集团、富安娜、中国移动、东风南方集团、观澜湖高尔夫、珠江啤酒、苏泊尔、大自然、金士吉、壹加壹连锁超市、安华卫浴等近百家企业。曾任国有、中外合资、民营企业十多年高管,具有丰富的管理与营销实战经验。
品牌中国产业联盟连锁专业委员会执行主任、中国连锁经营协会会员、中国品牌营销学会常务理事;中国企业经济发展研究中心授予“中国行业著名导师”称号。《商界评论》、《销售与市场》、《新财经》、《品牌中国周刊》等二十多家财经报刊特邀研究员、撰稿人。发表财经类文章二百多篇。
服务项目:
连锁经营战略规划连锁商业模式设计连锁品牌营销规划连锁运营系统设计
连锁拓展系统设计连锁店面系统设计连锁经营问题诊断连锁企业年度顾问
连锁企业行动学习连锁企业上市培育连锁企业资本运作
[核心课程差异化]:
《连锁三角战略》实战咨询班、《企业培训模式创新与行动学习的应用》、《行动学习的理论与应用技巧》、《行动学习培训咨询一体化项目》、《如何打造优秀的商业模式与盈利模式》、《如何培育核心竞争力》、《企业知识管理与企业文化》、《企业经营价值创新之道》、《加盟商如何进行区域市场营销》、《加盟商大会策划与培训》、《专卖店选址与开店策略》、《大客户营销与管理》、《加盟商的管控模式》、《会议营销技巧与方法》、《网络营销的策略与方法》、《加盟商如何创建盈利模式》、《专卖店终端致胜的法宝》、《连锁网点拓展的招商法宝及实战技巧》、《专卖店单店营业力提升》。
课程介绍:
《连锁三角战略》实战咨询班
——引导连锁企业团队一起寻找持续发展的整体解决方案
连锁企业如何解决成长中的八大困惑?
连锁企业如何打造百年知名连锁品牌?
连锁企业如何设计盈利倍增的商业模式?
连锁企业如何运用金融资本进行快速扩张?
一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高管(1+N)
二、【教学模式】咨询式培训+行动学习法+案例剖析+实战演练
三、【教学特色】课前调研+针对企业困惑实战研讨+课后诊断报告
四、【课程主题】连锁三角战略——商业模式、品牌营销、资本运作
五、【课程特色】一套完整连锁体系、三十个经典案例、九十个实用工具
●课前调研:课前安排专人对企业现状进行调研!收集学员所在企业在经营发展中遇到的困惑及存在的现实问题,以便课堂针对性的进行实战分析与研讨。
●解决问题式的训练: 针对参训企业中存在的问题,运用三角战略进行解决问题式的实战培训与训练!课堂研讨以企业为学习小组独立进行,还可学习借鉴其它行业的企业的经验。
● 1+N团队学习模式: 每期限8家企业以内,每家企业为一个学习小组即由1名董事长或总经