文档介绍：07年春期《人力资源管理》课程期末复习指导

重庆电大远程教育导学中心财经导学部
2007年6月修订

第一部分课程考核说明
1. 考核目的
通过人力资源管理这门课程的学习,考核学生掌握人力资源管理的基本理论与基本方法;对人力资源管理的理解和案例分析能力。掌握人力资源规划与管理决策、成本与会计方法,掌握人力资源的工作绩效考核方法,掌握人力资源的激励与薪酬福利制度的设计与管理,掌握人力资源管理的保障管理等各章节的理论知识。

考试形式为闭卷、笔试、90分钟。
、教材
本课程期末复习指导适用范围为成人本科工商管理、会计、公共事业管理专业选修课。
本课程使用的教材:中央广播电视大学出版社出版,萧鸣政主编的《人力资源管理》,2001年版。

本课程的命题依据是《人力资源管理》课程的教学大纲、教材、实施意见。

本课程的考试重点包括基本知识和应用能力两个方面,主要考核学生对本课程的基本知识和相关知识有所了解;掌握是要求考生对基本理论、基本技能和基本方法,不仅要知道是什么,还要知道为什么,要求学生能综合运用所学的基本方法和基本技能、加强对一些理论知识的理解和案例分析能力。

考题类型及分数比重大致为:名词解释(20%)、简答题(30%)、选择题(20%)、论述题(20%)、案例分析题(10%)
第二部份期末复习重点范围
第一章人力资源管理概述
一、重点掌握/熟练掌握
1、重点掌握人力资源、人力资源管理、人力资本、激励、人性的概念。
2、重点掌握人力资源管理的目标与任务。
3、重点掌握人力资源的定义和特点、人力资源与人力资本的区别。
4、熟练掌握人力资源管理的定义、功能、目标和任务。
二、一般掌握
1、人力资源管理活动的专业化发展和人力资源管理的发展阶段。
第二章人力资源管理基础
一、重点掌握/熟练掌握
1、重点掌握人本管理、人力资源战略规划、人力资源成本的概念。
2、熟悉人力资源管理的环境类型,掌握人力资源管理具体的环境因素;熟悉政治法律、经济社会文化环境分析。
3、重点掌握人力资源战略规划的概念、作用,掌握供给和需求分析,掌握人力资源战略规划的编制程序、人力资源战略规划的决策与实施。
二、一般掌握
1、了解关于人性的认识。掌握人本管理的基本理论、理论模式和人本管理的基本内容,重点掌握激励理论。
2、掌握人力资源成本概念和类别,掌握人力资源成本核算方法和核算程序,重点掌握人力资源投资收益分析的程序、基础依据;掌握人力资源投资决策分析的程序
第三章工作分析与评价
一、重点掌握/熟练掌握
1、重点掌握工作分析、工作评价、定员管理、因素评分法的概念。
2、重点掌握工作分析与评价的基本方法。
二、一般掌握
1、掌握定员管理的基本概念与方法。
第四章员工招聘与甄选
一、重点掌握/熟练掌握
1、重点掌握招聘、甄选、心理测验、评价中心的概念。
2、重点掌握员工招聘与甄选的方法。
二、一般掌握
1、掌握员工招聘与甄选的意义与作用。
2、掌握员工招聘与甄选的程序。
第五章员工培训
一、重点掌握/熟练掌握
1、重点掌握培训、学习的概念。
2、重点掌握培训需求的分析方法,能根据实际情况制定培训计划。