文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
辽河油田物资公司成本管理案例研究
姓名:苏畅
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:朱方伟
20091114
摘要在整个企业战略中,物流已经成为企影响企业成本的重要的产生点。现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外重要的利润源泉。长期以来,我国石油企业物流,一直被视为油田的生产辅助部门。企业物流系统的发展不成熟,尤其是物流成本的管理未受到应有的重视。本文在调查研究和实践的基础上,运用相关理论对辽河油田物资公司成本管理案例进行分析。本文第一部分简单介绍了案例研究的背景和意义⒍月畚难芯克悸纷髁思要说明。第二部分在调研的基础上详细阐述了公司的基本情况、公司成本管理的现状,并总结了公司采购业务的特点和公司已采取的优化成本的措施。第三部分在相关理论的指导下,结合具体实际和行业环境,在供应链管理模式下,为物资公司提出了成本优化策略,从而为其物流成本精细化管理提供了参考意见。并在现有资源的基础上,介绍了网络库存的相关知识,为公司战略发展指明了方向。第四部分总结了案例分析的过程,在宏观上提出了完整的解决方案。.通过本案例的分析,对物资公司的成本管理提出了新的建议,该建议对其他石油企业的物流成本管理有所借鉴。关键词:成本优化;物流延迟;供应链成本管理;网络库存大连理工大学专业学位硕士学位论文
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学位论文题目:髫瘦哩盟盗鲴麴∑叠鳓鸳塾月盘大连理工大学学位论文独创性声明丝:翌垒日期:之竺卫年作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。作者签名:讨日’
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#暝龀本案例研究的背景、意义我国实行改革开放政策以来,商品流通规模不断扩大,社会消费品零售总额每年平倍。.年社会消费品零售总额如图所示。商品流通规模的扩大使物流业自身及相关的行业得到快速发展,已成为第三产业的主体。因此,物流管理将成为名副其实的降低原材料消耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径【俊N锪鞒杀竟芾砭褪峭ü杀救ス芾砦锪鳎芾淼对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。现代物流理念引入我国已余年,但是由于物流成本管理包括的内容极广,涉及到成本核算、图晟缁嵯哑妨闶圩芏亿∞柏大连理工大学专业学位硕士学位论文年年年年年.。
库存管理、现代信息系统的建立等各方面的问题,目前,我国对物流成本管理尤其是企业物流成本管理的研究尚存在许多薄弱环节【俊A硗猓游夜锪鞯南肿蠢纯矗淙灰有海尔物流等成功例子,但大部分中国企业还存在物流设施落后【浚晃锪髯饕悼蒲Ъ际含量低;物流标准化、信息化程度低【;物流管理方式、水平落后【等诸多问题。与发达国家物流比较,中国物流成本要高得多。美国物流成本占整个运营成本的プ笥遥而中国物流成本则占%【。由此可见,物流要真正成为中国企业的“第三利润源”,必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。世界经济的发展对能源的需求与日俱增。石油作为不可再生的能源,日益受到各国的高度重视【俊N夜推笠得媪僮殴谕馔嗥笠导ち业氖谐【赫H绾卧诩ち业木争中站稳脚,进而谋求更大的发展,是摆在每个石油企业面前的重大课题。随着中国石油企业和石油产业的发展,国际化经营程度将进一步提高,对物资供应、运输等物流活动的效率提出更高的要求,物流活动在石油企业未来生产经营中的重要性逐步上升】。.长期以来,我国石油企业物流,没有引起管理者的足够重视,一直被视为油田的生产辅助部门。企业的物流以保障油田生产建设的物资供应为主要目的。随着国民经济形势的发展变化,石油企业物流先后经过几次大的机制变革,发展到现在的“归口管理、集中采购、统一储备和资金流、信息流与物流相统一脑诵谢疲J推笠档姆⒄提供了物资保障,但石