文档介绍：肇庆西江水电监理有限公司
项目监理部年季度项目监理部检查评分表
项目
内容
规定
分值
评分标准:
结果符合——得满分; 部分符合——;不符合——得0分;
合理的未发生项——打“×”; 未检查项——打“△”
自评
得分
检查
得分
备注
1
监理内部管理(30分)
资料分类整理
1
分类合理,及时收集入卷归档,同步登记目录。(1分)
文件管理
4
文件为有效文件(1分)
文件记录完整、清晰(1分)
文件存放有序、无损坏和丢失(1分)
文件妥善保管,无涂改(1分)
监理规划
2
报送、审批手续及时、完善(1分)
内容与工程实际结合,符合公司ISO标准化文件要求,无错漏(1分)
监理细则
2
审批手续及时、完善(1分)
按工程进度及时编写,内容全面,符合实际和公司ISO标准化文件要求,有指导性和操作性(1分)
监理月报、周报及报告
4
按期、按时报送(1分)
编制符合公司ISO标准化文件要求,内容齐全、真实(1分)
数据详实、反映问题、分析建议恰当(1分)
反映监理工作实际情况(1分)
监理日记
4
按公司规定的格式逐日逐条编写,如实反映工程和监理工作情况(1分)
内容要详实(1分)
字体工整,不得出现错、漏、别字(1分)
有记录人签字、总监每周定期检查,并签字和提出恰当的意见(1分)
监理通知单和工作联系单
监理指令明确、用词恰当(1分)
肇庆西江水电监理有限公司
年季度项目监理部检查评分表(续) 项目监理部
项目
内容
规定
分值
评分标准:
结果符合——得满分; 部分符合——;不符合——得0分;
合理的未发生项——打“×”; 未检查项——打“△”
自评
得分
检查
得分
备注
1
监理内部管理(30分)
监理通知单和工作联系单
4
通知单与回复单一一对应,存在问题全部整改闭合(1分)
签认手续齐全,监理意见明确(1分)
通知单和工作联系单使用准确、得当(1分)
人员管理
2
定期对监理人员进行考核,有考核记录(1分)
严格遵照公司工作、纪律制度执行(1分)
测量、检测设备仪器
1
测量、检测设备有效,标识明确(1分)
环境卫生
1
办公场所干净、整洁(1分)
上墙资料
4
项目部牌匾和公司文化宣传图框要排列整齐、规范,反映公司形象(1分)
工程进度图表要如实反映工程实际进度形象(1分)
晴雨表按公司标准格式如实反映当地天气情况(1分)
考勤表如实反映监理人员考勤情况(1分)
精神文明
1
监理人员精神面貌良好,未有上班打游戏、做与工作无关的事、穿拖鞋、打赤膊等不文明现象(1分)
2
监理实绩(62分)
质量控制30分
开工审查
1
开工报审资料齐全、审批手续完善(1分)
施工组织设计方案审查
1
施工组织设计方案审查、审批手续齐全、及时,查记录(1分)
分包单位资质审查
1
及时审查分包单位的资质,完善审批手续(1分)
测量管理
3
协助业主对承包人进行测量基准点的移交,查记录(1分)
对承包人的测量成果有复核、签认,查记录(1分)
监理实施抽样测量,资料齐全(1分)
肇庆西江水电监理有限公司
年季度项