文档介绍：第一节:
儒家文化与时俱进的精神
一儒家的管理智慧
(一)“德治”的管理之道
1.“德治为上”是儒家管理之道的核心
儒家的管理智慧可以容两个自来概括:“德治”
孔子:“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格.”
解释:外在的控制(政令,刑法)只能约束人外在行为,而道德的礼仪教化则可以培养人的羞耻心,从而使人的行为不出格.
德治(1)以道德价值为导向的内在控制
(2)以礼义制度为规范的外在控制
案例:
《孔子家语·屈节解》记载:
宓(mi)子贱担任单父县长,十分注重推行孔子崇尚的道德教化之道----
“躬敦厚,明亲亲,尚笃敬,施至仁,加恳诚,致忠信,百姓化之.”三年后孔子派
,把鱼捕上来以后却
,:宓子贱不希
望人们捕捉小鱼,.
巫马期听了很受感动
宓子贱的德政真是达到了顶点
一般百姓在暗地里的行为,也自觉地循规蹈矩,就像有严刑在身边一样.
一儒家的管理智慧
(一)“德治”的管理之道
2.“任人尚德”的用人之道
人才选拔是管理的先决条件:
儒家思想认为:,做人以德为本.
以德行成就自己的圣贤人格.
孔子倡导:“知(智)者不惑,仁者不忧,勇者不惧”《论语·子罕》
孟子:“为仁者宜在高位”《孟子·离娄上》
《大学》“德者,本也;才者末也.”
儒家提倡提倡用人以德为先,,管理者的德行具有一
种“君子之德如风,所过者化”.
案例:
子路受命治理蒲县,上任前拜见老师,请教为政之道孔子说:“蒲县这个
地方,民风剽悍,的确不容易治理,但请记住我这几句话:诚信待人,就可以统
摄武士;宽厚公正,就可以容纳大众;勤勉廉洁,就可以得到上级的信任.”子
路执政取得成功.
启发:
非权力的影响力(德服,才服,力服三种手段德服层次最高)
领导行为的化育功能(对推行企业文化的作用)
司马光的用人原则
案例:
文天祥被俘之后囚禁三年,元世祖忽必烈对其极为尊敬和器重,将丞相职
位虚置三年,.
战场上的视死如归,只需一时之勇;而三年不该初衷,则非大仁大勇大义者
不能.
人生在世谁无死,留取丹心照汗青.
启示:
对人生终极价值的思考是21世纪职业经理人的时尚.
LEG公司为商界精英提供为期三天的收费3000美元的“心灵训练”中有一
分问卷,让他们深思后回答以下五个问题:
,准备对子孙说出你一生中悟得的三件最美
好的事情,他们是什么?
,哪样事物让你感到最大的快乐与满足?真样才能够获得这
种事物?
,没有了钱,你是什么人?
,以获得更多的快乐?
?为什么?
的确:剥离我们身上一切外来物(地位,职务,金钱)之后我们还剩下了什么?
安德鲁·卡耐基的名言.
“德治”之道还体现在对生命价值得终极思考上,
会对现代人有一个启示.
人生最受教育的场所是哪里?
“立德”中超越死亡.
一儒家的管理智慧
(二)“以和为贵”的待人之道
“以和为贵”是儒家管理思想中的重要理念.
“礼之用,和为贵”《论语·学而》
“天时不如地利,地利不如人和”《孟子·公孙丑》
“和也者,天下之达道也.”《中庸》
“德莫大于和.”《春秋繁露·循天之道》董仲舒