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2022人力资源部对公司领导班子的意见建议.pdf

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文档介绍:该【2022人力资源部对公司领导班子的意见建议】是由【鼠标】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2022人力资源部对公司领导班子的意见建议】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2022人力资源部对公司领导班子的意见建议??案例一:?1、思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。?2、工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。?3、工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。?4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。?5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标?6、推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。?案例二:?1、总体评价?领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议?(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学****三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。?(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。?(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。?案例三:?公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。?对领导班子成员的意见?韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。?谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮忙他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,用心协调解决。?扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。?拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。?结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,构成推进西藏?加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐?总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的.,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。