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2020年5月29日
天工清洁生产审核报告
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清洁生产审核报告
10月
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2020年5月29日
目 录
前 言 1
1推行清洁生产的意义和必要性 1
2企业清洁生产情况 1
3 外部专家的指导和帮助 1
第一章 筹划与组织 1
1
1
3
宣传发动和教育 3
4
第二章 预 评 估 6
6
9
污染源源强参数及治理措施 13
13
17
设置清洁生产审核目标 17
18
第三章 评 估 20
准备审核重点资料 20
20
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2020年5月29日
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废物产生原因 22
22
第四章 方案的产生与筛选 24
方案汇总 24
方案筛选 25
26
26
第五章 可行性分析 27
方案的技术评估 27
28
28
推荐可实施方案 30
第六章 方案实施 31
31
32
33
第七章 持续清洁生产 34
建立和完善清洁生产组织 34
建立和完善清洁生产制度 35
持续清洁生产计划 36
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2020年5月29日
前 言
1推行清洁生产的意义和必要性
清洁生产是一种新的创造性理念,这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二十世纪八十年代以后,随着经济建设的快速发展,全球性的环境污染和生态破坏日益加剧,资源和能源的短缺制约着经济的发展,人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响,依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效,因此清洁生产的概念和实践也随之出现了。
2企业清洁生产情况
5月,我厂确定为清洁生产审核试点,随后在企业内部全面开展清洁生产审核工作,按照”筹划组织－预评估－评估－方案产生与筛选－可行性分析－方案实施－－持续清洁生产”这七个步骤,经对厂内生产过程和排污情况进行分析,确定表面预处理工序、试压工序作为清洁生产审核重点,并提出了一系列清洁生产方案,对部分方案予以实施,并完成了阶段性的清洁生产审核报告。
3 外部专家的指导和帮助
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2020年5月29日
第一章 筹划与组织
筹划和组织是企业进行清洁生产审计工作的第一个阶段。目的是经过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想和观念上的障碍;了解企业清洁生产审计工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持与参与,组建清洁生产审计小组,制定审计工作计划和宣传清洁生产思想。
我厂领导对清洁生产审核非常重视,在领导分工中明确职责,由生产技术部总工程师贾进才主抓此项工作。
我厂虽然以前没有正式引入清洁生产审核的概念,但长期以来一直坚持在发展经济的基础上兼顾环保,经济效益和社会效益一起抓的指导思想,取得了显著成果。我厂被确定为清洁生产试点后,于
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2020年5月29日
5月正式启动清洁生产审核工作,从企业领导到员工非常重视,先后召开了清洁生产动员大会,首先对全厂工段以上的管理人员经行了清洁生产培训,进行全方位培训和宣贯,统一了认识。经过对审核骨干的宣传和培训工作,使来自企业各部门的工作骨干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解,为今后工作顺利开展,在组织和人员上奠定了基础。
在清洁生产审核动员大会上,公司决定由生产技术部作为我厂整个清洁生产审核工作的总体推进和责任部门,并将清洁生产工作纳入全年目标考核。为确保清洁生产审核工作的顺利开展,整合企业资源,经研究决定成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。(分别见表1-1、表1-2)。
领导小组在清洁生产审核中的主要职责是确定企业当前生产审核重点;组建并检查审核工作小组的工作情况;对清洁生产实际工作做出必要的决策;对所需费用作出裁决。清洁生产审核工作小组的职责是根据领导小组确定的审核重点,制定清洁生产审核工作计划,根据计划组织相关部门进行工作。
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2020年5月29日
表1-1 清洁生产审核领导小组成员表
姓 名
领导小组
职务
来自部门
职责
组长
总工程师
清洁生产的组织和决策
副组长
生产总调度
协助组长开展工作
副组长
生产经理
协助组长主持日常工作
成 员
天工
对涉及本部门的清洁生产工作提供资源保证
成员
天工
成员
天工
成员
综合办
表1-2 清洁生产审核工作小组成员表
姓 名
审核小组职务
来自部门及职务
职责
组长
副总
清洁生产整体推进
副组长
副总
协助组长开展工作
副组长
生产经理
协助组长开展工作
成员
天 工
协助小组成员进行工作
成员
高 工
现场调查、报告编写
成员
高 工
现场调查、报告编写
成员
综合办
清洁生产的宣传、培训
成员
设备员
负责论证设备技改
成员
工艺主管
负责论证工艺改进
成员
财务管理
负责经济效益评估、统计
成员
综合办
负责方案征集
成员
供 应
负责对涉及原材料采购方案进行分析评估
制表: 审核:
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2020年5月29日
根据工作安排,企业清洁生产审核工作小组制定了审核工作计划。见表1-3。
表1-3 审核工作计划表
阶段
工作内容
完成
时间
责任部门及责任人
1、筹划和组织
中层干部会议,学习清洁生产审核知识,成立审核小组,制定工作计划
-
2、预评估
现场考察,确定审核重点,设置清洁生产目标,物质准备。
-
3、评估
实测输入、输出,物料平衡,评估与分析废物产生原因。
-
4、方案产生和筛选
面向审核重点,进行宣传动员、提方案、方案分析与筛选
-
5、中期审核报告
经过以上报告,研究编写审核报告。
-
6、可行性分析
对备选方案进行技术、环境、经济评估、推荐可实施方案。
-
7、方案实施
对所推荐的可实施方案进行组织、计划、实施、总结已实施方案成果。
-
8、持续清洁生产
建立和完善清洁生产管理制度
-
9、审核报告
根据以上工作,研究编写审核报告
10月底
制表: 审核:
宣传发动和教育
成立审计小组后,开展广泛的宣传和教育,增强了公司人员的清洁生产意识,认为推广清洁生产能够起到节能、降耗、减污、增效的目的,有利于企业长远发展,领导和员工清洁生产意识的提高为顺利开展清洁审计工作奠定了良好的基础,在公司总
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2020年5月29日
工贾进才的领导下从以下几个方面入手对本轮清洁生产审核工作进行了宣传教育。
1、利用企业现行各种例会;
2、下达开展清洁生产审计的正式文件;
3、内部广播;
4、黑板报;
5、组织报告会、研讨班、培训班。
宣传教育内容包括:
1、技术发展、清洁生产以及清洁生产审计的概念;
2、清洁生产和末端治理的内容及其利与弊;
3、国内外企业清洁生产审计的成功实例;
4、清洁生产审计中的障碍及其克服的可能性;
5、清洁生产审计工作的内容与要求;
6、本企业鼓励清洁生产审计的各种措施;
7、本企业个部门取得的审计效果,具体做法等。
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