文档介绍：蔬菜大棚的管理制度
蔬菜设施栽培是我场调整产业结构,发展现代农业,挖掘农业休闲旅游观光功能,适应农场发展形势的重大举措。为了实现蔬菜大棚的有效管理,变成为企业主导优势产业的示范窗口,特制订员工守则和各项工作岗位制度,望全体员工遵照执行。

,爱岗敬业,树“八荣”弃“八耻”,厂兴我荣,厂衰我耻。
,学习本职业务。
,听从安排,努力完成各项生产任务
,不迟到,早退。工作时间坚守岗位,有事请假。
,关心集体利益,履行勤俭节约,杜绝随意浪费。
,待人和气,文明服务,诚信经营,外树形象,团结同志,互相帮助。
,警钟长鸣,杜绝各类事故,保障人身安全。
总经理岗位职责
负责园区生产技术经营与规划,制定每年工作计划,领导指挥全体员工努力完成生产计划的经济指标。
对园区安全生产,治安保卫工作负总责。
在技术员的协助参谋指导下,全面负责各类蔬菜的种植管理技术,培训员工,调配劳力,不误农时,忙而不乱。
有权聘用员工和解聘工作不能胜任,不负责的员工。有权对聘用的员工进行奖罚,直至解除劳动协议。
定期(每周或半月)召开例会,总结经验,查找不足,及时向厂部汇报工作进展情况。
当好领导的参谋与助手,及时汇报生产经营中的新问题,新情况,不隐瞒,不拖延,保证工作正常开展。
技术总监(员)岗位职责
在总经理的领导下,制定每年的技术管理计划,每月的工作内容,目标及培训计划。建立起完整的技术管理档案,做好日常生产记录。
负责各类蔬菜种植的规划,育苗,移苗,定植,生产。土肥水,病虫害的防护工作。
坚持预防第一,防治结合的植保方针,严禁使用违禁农药和高毒,高残留农药。生产绿色健康食品,维护大众健康。
蔬菜大棚技术管理工作是十分精细的工作,技术员每天必须进棚观察,温度,湿度,风口宽度,指导员工,做到标准化管理,总结出操作规程。
培训年轻技术人员和培训长期工为技术熟练工,当好经理参谋助手,做到岗不离人,不误农时,认真负责,积极主动。
蔬菜大棚员工管理制度
为提高蔬菜区内部管理水平和经营效益,进步明确责任,强化考勤管理,转变员工工作作风,建立和谐有序的工作氛围。根据实际特制订本规章制度。
上班期间自由散漫,无理取闹,大声喧哗,目无纪律,弄虚作假,有明显失误,且不服从领导分配的员工,经批评教育,愿改正的视其情节,给予警告,记过,辞退等处分。
按时上下班,迟到早退当月累计3次以上视为缺勤一天,扣除1天工资,5次以上停职检查。
请假例行请假手续,并上交书面假条,三天内由总经理批准,五天以内报主管领导批准,五天以上报场劳人科审批。
无故旷工或严重违反劳动纪律的行为,除扣除当天工资外必须向场级领导提交书面检查或情况说明。旷工连续3天以上者停止工作,严肃处理。
服从管理人员的安排,保质保量完成当天工作。完不成工作任务的,扣除其当天工作报酬。
在工作过程中,必须听从技术人员指导,严格按照技术要求操作,对于严重违反技术操作规程经多次批评指点仍然不能纠正的,停其工作,严肃处理。造成的损失必须照价赔偿。
每位员工必须爱护和保护公共财产,注意节约生产资料,对故意损害公物者,要严厉打击,加倍赔偿。
自觉维护园区内和生产棚