文档介绍：电力后勤保障工作总结
电力后勤保障工作总结
篇一:做好电力企业后勤保障工作
做好电力企业后勤服务保障工作
后勤服务涉及到每个职工,与职工的切身利益息息相关,后勤服务的好与坏,将直接影响到职工的工作情绪、单位的形象和和谐,进而影响工作效率。后勤服务在有规有矩的前提下还要进一步提倡个性化服务,它服务于电厂各项工作,必须以大局为先,以服务为重。那么我们是如何做好后勤服务工作的?
一要态度端正。后勤服务部门宣贯了坚持一切为了职工的根本观点,牢固树立职工利益无小事的思想,从被动性服务向主动性服务转变,增强大局意识。
二要规范后勤工作管理,提高后勤服务和保障能力。规范后勤工作管理,对做好后勤服务工作有着现实长远的意义。我们从基础抓起,注重服务质量和水平的改进与提高。加强后勤工作的管理,最重要的是结合企业实际建立健全各项规章制度,使后勤工作做到“有章可循、有据可查、有人负责、有人监督”。我们按照岗位职责和工作性质的不同,进一步明确和规范后勤管理的职能,并结合宁电需求的服务模式将各项制度细致、全面化调整。
三要加强素质提升教育,建设后勤职工队伍。建设一支高素质的后勤职工队伍,是做好后勤服务的关键工作之一。俗话说“事在人为”,随着服务对象的多元化、差异化和服务对象环境意识的增强,对后勤服务质量和水平的要求也越来越高。我们将在提高职工队伍素质上下功夫,加大培训力度,增加培训方面的投入,倡导职工在工作中学习、在学习中工作,不断更新知识、不断提高技能,后续将不断开展员工技术比武,培养服务全能手,努力打造一支能满足广大员工多层次和多样性服务需求的后勤队伍。
后勤工作不是中心,但要服务中心;后勤工作不是大局,但又牵动大
局;后勤不是小事,但又必须从小事做起,把自我价值观与宁电后勤工作价值观紧密结合起来,真正树立起淡泊名利、爱岗敬业的价值观和精神追求,抛弃个人私利,树立全心全意为宁电职工服务的思想和意识,伴公司共同成长。篇二:后勤服务中心年终工作总结
后勤服务中心
年终工作总结暨下一年工作计划
2016年1月,公司后勤服务中心组建成立。一年来,在省公司的正确领导下和各级领导的关心支持下,认真贯彻落实公司2016年后勤工作电视电话会议精神,扎实开展2016年后勤各项工作,公司后勤管理和保障服务总体水平显著提升。现将2016年全年工作总结报告如下:
一、2016年主要工作完成情况
1、扎实推进小型基建项目清理规范工作
按照公司关于加强小型基建项目整改规范工作精神,要求2016年5月31日前限期完成项目开工许可。针对部分小型基建项目历史跨越时间长、项目规划建设不规范等问题,后勤服务中心迎难而上,协同建设部、发展策划部认真清理公司遗留小型基建项目存在困难和问题,制定倒排工期和整改措施,5月21日顺利按期完成了输变电生产用房项目和中江仓山、富新两个供电所生产营业用房项目开工相关手续办理,确保了项目保留和手续规范;有序推进并提前半年时间完成了红白、元回和双东3个供电所营业用房小基项目的竣工验收和结算前期工作。
2、按期完成办公用房整改实施工作
按照公司关于办公用房使用管理的规定和整改要求,组织召开了公司办公用房整改专项工作推进会,对整改标准、方式
和时限要求进行了明确,重点针对各级单位领导班子成员现使用办公用房面积过大、装修装饰和配置标准过高等问题,采取调剂和合并方式,6月底前完成了公司本部、各基层单位、业务支撑机构领导办公用房整改工作,并于9月底顺利通过省公司检查验收。此次整改
历时4个月,整改办公用房面积2039平方米,涉及调整53人。
3、艰难完成非生产性房屋确权工作
按照省公司关于非生产性房屋确权工作的统一部署和要求,努力在年内完成公司列入后勤管理系统的6宗房产确权任务。公司本部办公区2号楼和4号楼自八十年代建成投运以来一直未完成确权手续,后勤服务中心通过与市政府有关部门反复沟通协调,并做了大量艰难细致的工作,6月中旬完成了本部2号楼、4号楼房屋的确权工作;原城区供电局新、旧办公楼2宗房产因投入年代久远、建设资料缺失严重、项目建设与批复规划不一致等原因,确权难度巨大,通过积极与政府部门沟通协调,并通过咨询公司协助,最终在9月23日完成确权工作。同时,督促和指导绵竹供电公司和什邡供电公司有序开展并完成确权工作。
4、认真开展员工健康食堂创建活动
为进一步提升公司食堂管理水平和服务质量,组织开展了创建省公司健康食堂活动。为确保创建工作的有序推进,组织制定了《公司创建健康食堂实施方案》,成立了健康食堂创建工作领导和办事机构,专门安排了42万元专项创建资金;针
对我公司员工食堂现有操作空间非常局限的现实情况,采取搭建阳光棚、塑钢分区隔离等改造措施,最大限度地拓展和优化了食堂设施设备使用、清洁消毒病媒生物防