文档介绍：厦门大学
硕士学位论文
中国移动省级财务集中管理模式的创新与应用
姓名:吴其霆
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:翁君奕
20090401
摘要中国移动是国内年轻而富有活力的大型国有通信运营企业,其运营规模在世界名列前茅,管理水平也在国内业界处于领先地位。但随着行业管制日趋加强、资费逐渐降低、新的竞争者加入在即,以及消费者的逐渐成熟与挑剔,中国移动动”的战略,拟实现一体化的管理、网络与服务,以应对新的行业形势。而财务管理的需要,是广大财务人员面对的新挑战。愿景,达成既定的战略目标,则是一个需要全面深入研究的课题。方面存在可以改进的地方。为了优化当前财务管理模式,本文对比研究了有关财务集中管理方面的业界最佳实践的案例,指出可以借鉴之处。然后,为了确保新作集中,重新架构内部组织、辅以到位的系统支撑等手段,以实现财务价值提升第一章,财务管理模式创新动因。介绍了财务管理模式相关背景,分析了当前财务管理模式存在的问题与面临的挑战。第三章,财务集中管理模式的构建。根据创意构思框架,以价值主张战略转面临着保持持续优势的巨大压力。最近,中国移动集团公司提出了“一个中国移管理处于企业管理中的核心部分,怎样适应公司管理战略的转型,满足公司运营、为此,财务部门提出了自身战略转型的需求,力图实现从核算型、管理型转向价值型财务演进,并定位自己的角色为“卓越的战略运筹者、卓越的管理控制者、卓越的信息整合者、卓越的组织激励者’’。但是,具体应该怎样去实现这个本文针对此课题,应用“介观涛衲J椒治龅睦砺郏缘鼻爸泄贫〖财务管理模式进行了剖析,发现当前管理模式在核算、资金管理、平台支撑多个的管理模式构建成功,本文应用创意构思的框架,思考财务管理中价值主张、价值支撑、价值保持三方面的要素及要素形态组合,提出将适合集中的财务管理工的思路,并详细阐述了共享服务中心建设、支撑平台建设等集中管理的细节,全面展现了新的财务管理模式构建过程。本文共有四章,各章主要内容如下:第二章,财务管理模式的分析与借鉴。应用“介观涛衲J嚼砺鄯治隽说前财务管理的各个界面,并追溯问题根源,同时介绍财务集中管理的优秀案例,分析案例中可资借鉴与学习之处,指出优化财务管理模式的必要性与可行性。摘要
型为目标,提出了财务集中管理创新思路,并阐述了具体的集中管理细节及构建过程。其中包括财务共享服务中心、资金集中、财务信息平台等价值支撑体系的规划与建设。第四章,财务集中管理的运行与保障。阐述了财务集中管理之后财务组织架构情况,以及市公司财务职能转型的具体细节;此外还分析了成功实施财务集中关键词:财务集中;共享服务;商务模式管理的几个价值保持因素。中国移动省级财务集中管理模式的创新与应用Ⅱ
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第一章财务管理模式创新动因第一节企业财务管理概述中国移动自成立以来,经历了飞速的发展,是国内年轻而富有活力的大型国有通信运营企业,网络规模和客户规模列全球第一