文档介绍：厦门大学
硕士学位论文
战略管理会计在企业集团中的应用
姓名:胡嵩
申请学位级别:硕士
专业:会计学
指导教师:郭晓梅
20060420
论文摘要市场经济的发展孕育了企业集团这种特殊经济组织。它在规模和资源上超过一般企业,经常横跨多个行业,并且在同一行业中参与多个环节。在充满机遇和挑战的市场经济条件下,企业集团若要持续稳定地发展,采取战略管理就成为必然选择。战略管理是结合内外部环境来确定长期发展目标和方向的一种管理方式。集团中的战略管理也是多企业战略的统一体,除了具备企业战略管理的一般特征之外,集团的战略管理还体现了集团特色。战略管理分为环境分析、战略制定、战略实施和战略业绩评价四个环节。管理会计是服务于管理的,因此采用战略管理的企业就必然采用战略管理会计,体现战略管理所有的特征,并有针对性的按照战略管理的不同环节采取不同方法。这些方法应用到不同的战略层面也会具有自身的特征。五种竞争力分析是环境分解决的是成本管理的问题;业绩评价则要采取以平衡计分卡为代表的综合业绩评价。这些战略管理会计方法都某种程度上要跟集团的特点结合后才能更好地发挥本文最后以中集集团为背景,采用了一系列战略管理会计的方法,以探究中关键词:企业集团;战略管理:管理会计析的重要手段;分析和价值链分析有助于企业的战略制定:战略实施主要作用。集集团的战略管理会计是如何得以实施并发挥作用的。
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导言一、选题的动机企业集团化和管理科学化是现代企业发展的必然趋势。随着世界经济的一体国的企业集团面临越来越多发达国家企业的直接竞争,如何提高和增强中国企业的竞争力,从而使其在激烈的国际竞争中获得竞争优势并立于不败之地,是当前企业管理领域和企业管理者极为关注的问题。战略管理会计是传统管理会计的合理发展。它深受战略管理理论的影响并实始终着眼于企业的长远利益。它更注重企业的外部市场环境,强调企业发展同环本文结合企业集团的特点,在对战略管理会计适度把握的基础上,分析研究二、本文的结构本文正文一共分为三章。第一章主要对企业集团的概念、发展历史进行了简单的介绍,并探讨了企业集团应有的特征。这些特征将反映在集团战略管理会计征和企业集团特有的属性,提出了企业集团战略管理会计的主要特点。对企业内外环境进行分析。分析的过程中,本文采用了波特教授的五种竞争力分略实施阶段主要强调战略成本管理,此时的工具包括目标成本管理、作业成本法化,外国企业步入了中国,而中国企业也要走向世界。在激烈的国际竞争中,我践之。它以其整体性、全局性的研究方法来对企业的各方面表现进行判断,从而境变化的协调一致,从而弥补了传统管理会计眼界过于狭窄的缺陷,更符合企业长远发展的需要。了企业集团战略管理会计的基本特征。最后本文结合了一个实际的案例屑团刺教终铰怨芾砘峒圃谄笠导胖械淖饔谩上。接下来我们对战略管理也进行了比较详细的分析。最后,结合管理会计的特第二章是对战略管理会计四个阶段主要方法的介绍。。在战略制定阶段,主要介绍了分析和价值链分析两种模型。战和全面质量管理等。战略实施后应当进行战略业绩评价,战略业绩评价的工具主要介绍了平衡计分卡。文章中还穿插描述了企业集团在应用这些工具时的主要特
第三章是一个案例,取材于中集集团。该集团是深圳的一个以集装箱业务为是对中集集团的简单介绍,第二部分则按照战略管理在中集集团的应用进行了具三、本文的贡献与不足本文主要贡献在于:芙崃似笠导藕湍缸庸竟叵档闹饕L氐悖⒃此基础上探讨了企业集团在应用战略管理会计时相对于普通企业的不同之处;谡铰怨芾淼牟煌锥沃氐憬樯芰巳舾烧铰怨芾砘峒品椒ǖ哪谌荩⒀芯了其在企业集团中应用的主要特征。几个主要的研究方法进行了介绍和分析;薹ㄈ〉弥屑诺耐暾柿希能对手头所能掌握的信息进行整理,因此案例有不完备的地方。征。主,半挂车和空港设备等为辅的多元化经营企业。本章分为两个部分,第一部分体的分析。本文的不足