文档介绍：人才与教育
武汉市企业人力资源管理问题与对策
IT
万恩泽王合喜
武汉大学经济与管理学院湖北武汉
摘要随着现代人力资源管理思想在我国的广泛传播由传统的人力资源管理模式向现代人力资源管理模式转
变势在必行。以武汉市企业为例通过武汉市企业人力资源管理与代现人力资源管理模式存在的差异分析提出
企业人力资源管理有效的解决方案和对策以求建立起一套科学完整的人力资源管理整体构架和绩效考核指标体
系促进企业人力资源管理水平再上一个新的台阶。
关键词企业人力资源管理
中图分类号文献标识码文章编号
务的体力、技能和知识的综合反映。成功的任的感觉基础上的没有科学性但还实用。
前言
大型跨国公司其人事管理已发展成全方位到了企业规模稍微变大并不是事事与老板
现代人力资源管理思想由西方传入中的人力资源管理企业的人事部门已转变为打交道时感觉基础就变得薄弱一个岗位
国后迅速得到传播和认同由传统的人力人力资源管理与开发的战略性角色。笔者认应该负什么责任应该具备什么样的素质
资源管理模式向现代人力资源管理模式转为武汉市企业人力资源管理与现代人力没有人知道。在缺乏明确岗位职责时人们
变势在必行。伴随着信息产业的迅速崛起资源管理存在的差异主要有以下个方面最好的趋利避害方法就是以老板为中心。当
企业作为现代企业制度的领头羊率先面“抽屉式”管理与“口号式”管理的差异人们都以老板为中心而不是以岗位职责为
临着人力资源管理模式的现代化变革。然“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理中心时组织层级就会被打乱推诿就自然
而由于对现代人力资源管理模式还缺乏系术语在现代管理中它也称为“职务分析”。成了主流。二是企业有的老总口头上对
统的、科学的认识在行业仍然有很多企它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都人力资源管理显得十分重视但是在企业中
业存在着观念误区和管理缺陷。因此本文有一个明确的职务工作规范在管理工作中从事人力资源工作的经理们却颇有感慨在
以武汉市企业为例通过武汉市企业必须职、责、权、利相互结合。当今一些经济发老总的日程表上“重要”的人力资源工作往
人力资源管理与现代人力资源管理模式存达国家的大中型企业不同程度地建立了职往只能排在市场、销售、研发等之后即“重
在的差异分析提出企业人力资源管理位分类制度。根据调查资料泰国在年要”却不“主要”。其结果是人力资源管理部
最有效的解决方法和对策从而使武汉市采用“抽屉式”管理的企业为在门的经理们或有职无权、或有责无权、或有
企业人力资源管理得到更充分的重视建立年为而在年为以上。目前香权无责不便大胆开展工作更谈不上大刀
起一套科学完整的人力资源管理整体构架港的大中型企业也普遍实行“抽屉式”管理。阔斧地进行人事管理的改革只得根据工作
和绩效考核指标体系促进企业人力资笔者组织并参与了一个课题研究小组惯例沿用一些传统的人事管理办法致使企
源管理水平再上一个新的台阶。对武汉众龙科技集团等家武汉市企业的人力资源管理活动形同口号实施时显
业人力资源管理的现状进行了调查。调查显得平平淡淡、无毁无誉。例如武汉市不少
武汉市企业人力资源管理与
示的现实状况有两种一是不少企业的管理企业的人力资源部门通过自己设计或者聘
现代管理模式存在的差异分析
岗