文档介绍：浅谈园林施工管理
摘要:园林施工建设与其它性质的建筑建设不同,它主要是将建筑学、美学、生态学以及经济学融为一体的综合性学科,因此,工作人员在实际施工过程中应根据其自身具有的特点进行系统化的管理,而作为园林施工的管理人员而言,必须要时刻的掌握这方面的知识。虽然当前我国园林建设还存在着一些问题,但是随着我国科技的不断发展以及学科教育的进一步健全,相信在不久的将来,我国园林建设与施工管理水平都会得到良好的发展。本文着重陈述了我国园林施工管理的现状,并在此基础上提出解决目前园林施工管理过程中存在问题的措施。
关键词:园林工程, 施工管理, 工程质量
中图分类号: TU986 文献标识码: A
引言
随着我国城市化进程的加快,园林工程建设作为城市重要的基础建设,已经进入到蓬勃发展的阶段。因此,园林工程建设也是建设美好家园,建设和谐社会的重要组成部分。为满足现代城市对景观环境不断提高的要求,新技术、新材料在园林景观上不断被应用,园林工程专业分工愈来愈细,园林工程的内容也在不断发展,朝着多样化、复杂化的方向发展,园林工程规模也日趋扩大。现就园林工程施工项目管理进行探讨。

园林工程项目属于工程项目分类中的一种,而园林工程建设又是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。园林工程施工项目可能是一个园林建设项目的施工(如一个公园),也可能是其中一个单位工程(如绿化种植工程)的施工。园林工程施工项目具有如下特点:
(1)它是建设项目,即单项工程或单位工程的施工任务。
(2)它以园林施工企业为管理主体。
(3)它的任务范围是由工程承包合同界定的。
(4)它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。
(5)园林工程施工管理具有生命性,需要较长的养护时间及一定时期才能达到设计的效果。

最近几年,我国人民群众的生活水平在日渐提高,城市园林绿化正不断的快速发展,这时园林施工管理的重要性就越发的凸现。城市园林工程在城市的基础设计中占有核心地位,它不仅是城市市政公共事业和环境建设事业的核心部分,而且还是现代化城市的象征与文明标志。当前,由于我国社会经济发展迅速,园林绿化企业的竞争越来越激烈,因此,施工企业必须制定一套有效的管理措施,以此降低工程成本,只有这样,才能创造出良好的效益,从而推动企业的快速发展。现在有越来越多的人对园林施工管理的重要性非常重视,施工管理自身的性质在园林绿化中具有的重要意义与作用越发的凸现。
但长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。
:其一,高效、精干的原则;其二,责、权一致的原则;其三,命令一致的原则;其四,协调原则。
。一是对于小型的园林工程,采用直线式的组织形式,整个组织结构自上而下实行垂直领导,统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部,分公司经理即为现场施工项目经理,分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定,任务下达后